敏捷開發中的一些概念 scrum team: 整個組織架構中可進行獨立開發的最小團隊, 一般人數控制在5~10人左右sprint：項目開發過程中最小迭代周期，根據同的項目周期不同；現有產品維護1~5天，二次開發5~10，新項目5~30，業務復雜或開發所用語言較多或開發復雜度較高10~45 ...

網易有道筆記負責人 蔣煒航談敏捷開發的實戰經驗：什么時候適合使用“敏捷開發”呢？我們的經驗是需要兩點：一、團隊有三名或以上的研發工程師；二、團隊內有一名合適的Scrum Master。 　　有道雲筆記團隊成立於從2010年，從成立伊始我們就一直積極地在實踐中嘗試Scrum(敏捷 ...

在整個sprint開發過程中要做到資源合理和充分利用，並給予ST預留閑置時間。 1. 每天工作時間為8小時，可充分利用時間為80%~90%，即8*80%~8*90%=6.4~7.2小時之間。 一般的，如果整個團隊配合時間較長，可以考慮資源利用率在90%，如果是新團隊或者項目剛給啟動，建議 ...

敏捷開發是快速迭代，快速交付的開發模式。這也就要求迭代周期內任務量不宜過大，以保證在預期內能夠按時完成開發計划。 敏捷開發中怎樣保證開發任務的適宜呢？答案是任務分解。 而任務分解的前提則是 需求確認。 敏捷開發中的需求確認 我們都知道需求的來源渠道很多（如用 ...

更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷，在敏捷大爆發的今天，許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”，那么到底什么是 “敏捷” 呢 ？要回答這個問題，我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年，17位 ...

0、先來一張導圖 1、概念 簡單的說，敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特征。 換言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此 ...

敏捷的本質是什么？ “敏捷”一詞實質沒有統一定義，各家有自家的說法，本教程將讓你了解“敏捷”的來龍去脈，抓住“敏捷”本質，並能在工作中實踐“敏捷”。 “敏捷”陷阱 小甲想到某開發公司應聘開發工程師，向該公司的某開發人員打聽他們的開發方式。 小甲：請問貴公司開發模式 ...

　 敏捷軟件開發是目前十分流行，並在業界逐步推廣的軟件開發模式。 不同與傳統的軟件開發模式，敏捷開發模式有着自己鮮明的價值和方法。 其中，敏捷測試部分也同以往的軟件測試流程有所不同。這對測試人員提出了新的要求，帶來了新的挑戰 ...