《深淘灘，低作堰》-- 任正非在運作與交付體系奮斗表彰大會上的講話 2009年4月24日
【導 讀】業務流IPD是構建主戰場的關鍵，是一條都江堰。IPD（Integrated Product Development，集成產品開發）是從產品概念產生到產品發布的全過程的一種理念和方法，它強調以 ...
原文：雲棲大會上宣布即將開源的手淘Atlas什么來頭？
在剛剛過去的雲棲大會上，手淘宣布其移動容器化框架Atlas將於 年年初開源，對這個框架，在過去團隊對外部做過一些分享，外界也一直對其十分關注，到現在它終於即將開源了。 本文將介紹Atlas的設計思路和手淘對容器化 組件化和動態化上的思考，主要內容來自阿里巴巴資深技術專家倪生華 玄黎 在雲棲大會上的分享。 Atlas是什么 年，手淘航母戰略的制定，帶來了業務和開發人員的翻倍膨脹。從不到 人猛增四五倍 ...
2016-10-19 14:51 0 5336 推薦指數：
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2017年AR大會上海站干貨分享
懷着即興奮又激動的心情，踏上了第二次去上海的高鐵，全長約1400公里行駛6小時15分鍾，不算漫長的6個多小時里，對於不長出差的我來說，可謂是一種煎熬，再加上暈車的毛病，在去高鐵的路上已經漸漸發作， ...
《目前我們的形勢和任務》-- 任正非在1995年總結大會上的講話
【1987年到1995年，華為用了不到10年時間，員工人數從6人至1750人，銷售收入從0到15億元。任正非在這次講話中首次提出末位淘汰的思想，每年保持5%的自然淘汰率和10%的合理流動率，以激發員工 ...
2020HC大會上，這群人在討論雲原生…
啟程 一年一度的華為全聯接大會又開啟了，伴隨着一封來自華為全聯接大會的邀請函，我來到了2020華為全聯接大會的現場。 理解 今年，華為全聯接大會的主題是：共 創 行 業 新 價 值！（NEW VALUE TOGETHER） 可以看到，華為一直以來都堅持共創共贏，不管國際上的風波再大 ...
《為什么要自我批判》-- 在中研部將呆死料作為獎金、獎品發給研發骨干大會上的講話
【導 讀】2000年9月1日下午，華為黨委組織召開“研發體系發放呆死料、機票”活動暨反思交流大會，共6000余人參加。2000年華為研發工作的重要目標是完成產品技術的戰略轉型，加強研發隊伍的職業化、規范化建設。由此，華為以IPD試點為契機，大力推進全流程、全要素的整合。 今天研發系統召開幾千人大會 ...
.NET 5.0 RC2 發布，正式版即將在 11 月 .NET Conf 大會上發布
原文：http://dwz.win/ThX 作者：Richard 翻譯：精致碼農-王亮 說明：本譯文舍棄了少許我實在不知道如何翻譯但又不是很重要的語句。 今天（10月13日）我們發布了 . ...
《華為的冬天》-- 任正非在科以上干部大會上講解《2001年十大管理工作要點》
【導 讀】華為2000年銷售額達220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強首位的時候，任正非卻大談危機和失敗，確實發人深省。2001年5月，華為將安聖電氣以65億人民幣賣給了愛默生。這一年，45 ...