人月神話 [美]弗雷德里克·布魯克斯/著(Frederick Phillips Brooks) 汪穎/譯 人月這個詞組是一個考察工作量的度量單位,一個人月也就是一個人在一個月能夠完成的工作量。在軟件工程里,經常用多少個人月來估算項目的工作量。 作者用了一個孕婦生孩子的案例說明了人月這個單位 ...
開始看到焦油坑時,不知道這個是什么意思,這和編程系統有什么關系呢 看完第一章大概明白要表達的意思。焦油坑的意思說明了即使你足夠強大,也無法擺脫束搏而沉到坑底。IT項目也是這樣,不論是開發大型軟件系統還是小型項目,都會遇到諸多復雜的問題和影響因素,項目本身就是一個足夠復雜的動態系統,沒有最優,只有滿意。 通過編程系統的演進可以看到簡單的程序已經不能稱作為系統,編程系統 編程產品才構成了編程系統產品 ...
2016-04-03 23:24 1 2432 推薦指數:
人月神話 [美]弗雷德里克·布魯克斯/著(Frederick Phillips Brooks) 汪穎/譯 人月這個詞組是一個考察工作量的度量單位,一個人月也就是一個人在一個月能夠完成的工作量。在軟件工程里,經常用多少個人月來估算項目的工作量。 作者用了一個孕婦生孩子的案例說明了人月這個單位 ...
老師推薦了這本書人月神話,剛開始以為是一本小說,后來閱讀之后才發現自己想錯了,人月是指在估計和進度安排中使用的工作量單位。 作者在書中介紹了焦油坑的概念,提出在過去幾十年的大型系統開發就猶如一個焦油坑。各種團隊,大型的、小型的,龐雜的和精干的,一個接一個淹沒在焦油坑中。表面上看起 ...
王建民老師建議我們多讀讀一些軟件方面的書,最近幾天我看了他一直極力推薦的《人月神話》,感觸頗深。 其實到現在我也不很明白為什么一本《人月神話》,聽上去這么浪漫的名字並不是真的說神話故事,反而作者闡述的主要觀點是在軟件開發項目上項目進度和增加人員這兩個概念是不能互換。不過也是給我很深的震撼 ...
前兩天一個哥哥結婚,我跟着東奔西跑,忙活了兩三天。沒怎么學習看書,倒是趁着這兩天忙里偷閑簡單地把《人月神話》從頭到尾掃了一遍。本書作為軟件項目管理領域暢銷不衰的經典著作,確實名不虛傳。即使只是匆匆掃了一遍,即使書中尚有許多未理解的內容,仍覺醍醐灌頂,大開眼界。 事實上,我建議每個軟件行業 ...
《人月神話》給我的第一印象是一本神話小說,或者是一本武俠小說,因為這個名字實在太容易勾起很多幻想,尤其是在我們這個有着“嫦娥奔月”神話故事的國家。但是仔細思考,老師怎么會把一本神話小說當做是專業作業呢,這本書一定是與軟件工程的學習有關。 果不其然,序言就揭開了一切。首先讓我驚嘆的是作者 ...
《人月傳說》讀后感 Frederick P.Brooks,Brooks被認為是“IBM 360系統之父”,他擔任了360系統的項目經理,以及360操作系統項目設計階段的經理。憑借在上述項目的傑出貢獻,他、Bob Evans和Erich Bloch在1985年榮獲了美國國家技術獎(National ...
《人月神話》是Frederick P. Brooks, Jr.教授的著作,Brooks曾榮獲美國計算機領域最具聲望的圖靈獎(A.M.TURINGWARD)桂冠。美國計算機協會(ACM)稱贊他“對計算機體系結構、操作系統和軟件工程作出了里程碑式的貢獻”。 Brooks博士是北卡羅萊納大學 ...
2010年我對個人管理進行了自己的一些思考,在2011年提出敏捷個人概念,並且在線上、線下進行了多次交流,在一些大會上也做過分享。現在,已經有很多IT和非IT的敏友們知道並在踐行敏捷個人, ...