敏捷開發需求管理（產品backlog）
傳統的瀑布工作模式使用詳細的需求說明書來表達需求，需求人員負責做需求調研，根據調研情況編制詳細的需求說明書，進行需求評審，評審之后簽字確認交給研發團隊設計開發。在這樣的環境下，需求文檔是信息傳遞的主體，也是一份契約。 然而詳細的需求說明書有以下5大弊端： 單向的信息傳遞，容易出現理解偏差 ...
原文：用戶故事驅動的敏捷開發 – 2. 創建backlog
本系列的第一篇 用戶故事驅動的敏捷開發 . 規划篇 跟大家分享了如何使用用戶故事來幫助團隊創建需求的過程，在這一篇中，我們來看看如何使用這些用戶故事和功能點形成產品backlog。產品backlog是敏捷開發中用來管理需求列表，排定優先級，形成迭代計划，組織開發 測試和交付過程的工具。可以說，產品backlog是一個敏捷團隊管理開發過程的核心，所有的活動和交付物都圍繞backlog來進行。一旦需求 ...
2016-03-21 10:23 3 2347 推薦指數：
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