原文:[原]敏捷開發-項目啟動

確定人員,保持小而靈活的團隊。 先行開發確定需求,不浪費所有人的時間,實際是把整體的開發時間都提前了。 相對於瀑布流,團隊所有成員一次把項目的所有細節都研究詳細了,再開始開發工作,這里面有個弊端是,我們發現每次需求過來的時候,通常情況下大部分的邏輯設計都還是相對清晰的,而卡出的地方往往占少部分,完全沒必要把所有的人都拉到一起確認,開會是個很耗時間的東西,一兩天很容易就廢掉了。 這種情況下,其實那 ...

2014-07-08 21:57 2 1915 推薦指數:

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[]敏捷開發-每日站會

目的 溝通會,不是匯報會,晨會最大的好處就是能夠讓大家在一起說說話,促進相互熟悉和了解,特別是經過一個迭代輪流組織過以后,團隊在磨合和溝通上有明顯的進步 發現潛在的風險,及時規避,開發之前需求未發現的問題,在開發過程中會遇到並提出來,及早規避問題或調整計划。 需要什么支持,遇到 ...

Sun Aug 17 18:31:00 CST 2014 4 5801
也談項目經理與敏捷開發

項目第一階段結束,各個組員也在自己學習相應的知識,沒有人催促他們去學習,也沒有人上網聊天看電影之類的,這樣一個氛圍的形成,和項目組中項目經理有很大的關系。我本人也是敏捷的擁護者,恰好今早看博客園時看到兩篇文章:有些感慨很想寫下來與各位分享一下。 第一篇:敏捷中的溝通與故事點 第二篇:親愛的 ...

Thu Oct 10 19:53:00 CST 2013 36 10295
敏捷開發項目管理規程

最近在整理敏捷開發項目的流程和管理制度,其整理的項目管理規程如下,這份規程也不完全算是敏捷專屬的項目管理規程,主要是在結合我們公司實際的情況下編寫出來的,因此名字都叫成互聯網軟件產品開發項目管理規程,大家在實際嵌入到公司的過程中可以參考下,不能照搬。 1. 目的 規范互聯網軟件產品開發 ...

Tue Jan 13 18:34:00 CST 2015 18 20791
敏捷開發-到底什么是敏捷

更多請關注微信公眾號 SystemEngineeringLab 我們一直在談論敏捷、學習並實踐敏捷,在敏捷大爆發的今天,許多組織或團隊都聲稱是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答這個問題,我們必須要要回歸到敏捷誕生的標志--敏捷宣言。 1. 敏捷的誕生 在2001年,17位 ...

Wed Jan 02 23:09:00 CST 2019 0 635
什么是敏捷開發

敏捷的本質是什么? “敏捷”一詞實質沒有統一定義,各家有自家的說法,本教程將讓你了解“敏捷”的來龍去脈,抓住“敏捷”本質,並能在工作中實踐“敏捷”。 “敏捷”陷阱 小甲想到某開發公司應聘開發工程師,向該公司的某開發人員打聽他們的開發方式。 小甲:請問貴公司開發模式 ...

Fri Aug 18 15:19:00 CST 2017 2 3007
項目管理--敏捷開發項目中使用

1.前言 最近公司的一些項目迭代越來越快,從產品產生到發布的時間越來越短,因此我們開始嘗試敏捷開發並取得了一點的效果。 在此記錄一些敏捷開發的心得。(由於公司比較大,為了說服那些領導,介紹敏捷開發也花了很多時間,如果有相同煩惱的同學可以交流一下意見) 2.概要 敏捷開發是一種以人為 ...

Mon Jan 18 00:47:00 CST 2016 0 6475
什么是敏捷開發

0、先來一張導圖 1、概念 簡單的說,敏捷開發是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中,軟件項目的構建被切分成多個子項目,各個子項目的成果都經過測試,具備集成和可運行的特征。 換言之,就是把一個大項目分為多個相互聯系,但也可獨立運行的小項目,並分別完成,在此 ...

Sat May 19 00:49:00 CST 2018 0 14440
 
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