应急储备和管理储备
在项目管理中，预算和储备是经常被考的知识点，但是对二者的区分，很多学员都有困惑，现做整理比较如下： 一、应急储备 应急储备是为未规划但可能发生的变更提供的补贴，这些变更由风险登记册中所列的已知风险引起。 关于应急储备，归纳如下几点是必须要理解的： 1. 应急储备由P M负责 ...
原文：项目的成本基准不包括任何的管理储备,项目的总体预算中需要加上管理储备
某系统集成项目包含了三个软件模块，现在估算项目成本时，项目经理考虑到其中的模块A技术成熟，已在以前类似项目中多次使用并成功支付，所有项目经理忽略了A的开发成本，只给A预留了 万元，以防意外发生。然后估算了B的成本为 万，C的成本为 万，应急储备 万元。三者集成成本为 万元，并预留了项目的 万元管理储备。 如果你是该项目组成员，该项目的成本基准是 万元 如果你是该项目组成员，该项目的项目预算是 万元 ...
2022-04-16 15:33 0 841 推荐指数：
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