[原创]企业的生命周期总结提炼 企业生命周期,通常可以分为初创期、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段。 做企业一定要“顺势而为” ...
原创 验证需求 需求三角 总结提炼 所谓缺乏感,也就是我们常说的痛点或者刚需,来源于用户的心理落差,这种落差可以从五个维度去分析,分别是任务 时间 关系 群体和角色。 所谓目标物,就是我们为了填补用户或者消费者的缺乏感提供给他们的产品。从产品的角度来说,假设你对消费者的缺乏感诊断是正确的,那么剩下的问题就是你的产品有没有真的解决用户的问题。 能力指用户或者消费者采取行动的成本。如果想把用户的动机 ...
2021-09-13 11:17 0 134 推荐指数:
[原创]企业的生命周期总结提炼 企业生命周期,通常可以分为初创期、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段。 做企业一定要“顺势而为” ...
1.需求建模 (1)需求建模的必要性 规范地描述需求分析的结果 方便与用户以及开发人员的交流 是系统设计和实现的基础 提高系统开发的效率和质量 (2)需求建模规范 (3)需求建模的主要内容 1.需求结构建模 需求结构是需求的框架,用UML的包图来描述,一个包称为 ...
需求分析-总结 1、获取需求 2、转让需求,通过个人理解转化成业务方以及产品方都能理解的需求。最好将需求重新用产品的语言描述一遍,并记录下来。 3、拓展需求,根据每一个需求描述的场景,结合业务进行拓展,并联想。记录场景。 4、纠错。通过拓展并联想之后 ...
所有软件开发都是构建在需求的基础上的,脱离需求,与现实需求脱轨的开发都不具有商业意义。许多成熟的软件开发过程学都非常重视需求,传统开发模型比如瀑布模型会要求编写非常规格化的软件需求说明文档;敏捷开发过程比如XP则更注重在开发过程中,通过高质量的沟通,在客户及开发方之间形成信息的良性循环,以渐进 ...
继续纪念苦逼准备技能点的周末。。 文中还有很多例子结合的,由于保密性,就全部去掉了。 一、什么是需求分析 我理解的需求分析就是要弄清楚用户需要的是什么功能,用户会怎样使用系统。这样我们测试的时候才能更加清楚的知道系统该怎么样运行,才能更好的设计测试用例,才能更好的测试。 测试 ...
文章大纲 一、什么是需求管理二、 需求挖掘接收三、需求分析与评估四、 需求排版与管理五、需求管理模板下载六、参考文章 一、什么是需求管理 需求管理在产品生命周期中占有重要的地位,决定着产品推出市场后被用户接纳的程度。需求收集之后、立项之前 ...
[原创]精益画布(lean canvas)总结提炼 1、客户群体 2、问题 3、解决方案 4、关键指标 5、独特卖点 6、渠道 7、成本分析 8、收入分析 9、门槛优势 ...
[原创]商业画布( Business Model Generation)总结提炼 重要合作 关键业务 核心资源 价值服务 客户关系 渠道通路 客户群体 成本结构 收入来源 ...