Lean Canvas精益画布是早期创业者用于梳理创业思路(主要是商业模式)的一种方式。 精益画布通过对创业的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,定义盈利模式,确定接触用户的渠道,最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式,帮助创业者验证项目是否可行,从而避免一些 ...
原创 精益画布 lean canvas 总结提炼 客户群体 问题 解决方案 关键指标 独特卖点 渠道 成本分析 收入分析 门槛优势 ...
2021-09-13 10:52 0 206 推荐指数:
Lean Canvas精益画布是早期创业者用于梳理创业思路(主要是商业模式)的一种方式。 精益画布通过对创业的思考,寻找市场切入点,明确项目的价值,发现核心竞争优势着手点,定义盈利模式,确定接触用户的渠道,最终形成战略目标和行动计划。它是以可视化的形式,帮助创业者验证项目是否可行,从而避免一些 ...
[原创]商业画布( Business Model Generation)总结提炼 重要合作 关键业务 核心资源 价值服务 客户关系 渠道通路 客户群体 成本结构 收入来源 ...
精益画布其实就是一张纸,上面有9个空格需要填写,分别是目标用户细分、需求痛点、解决方案、价值主张、市场渠道、收入来源、成本结构、关键指标和竞争壁垒。精益画布跟商业模式有什么关系?商业模式其实指的是创造价值、传递价值和获取价值的基本原理,也就是说基本上有三个阶段,画布中的价值主张对应给用户创造什么样 ...
[原创]企业的生命周期总结提炼 企业生命周期,通常可以分为初创期、成长期、成熟期、衰退期等四个阶段。 做企业一定要“顺势而为” ...
精益产品开发英文是Lean Startup。Startup是“初创公司”, Lean Startup直译就应该是“精益创业”。 Lean Startup在十几年前从硅谷开始发起,近些年不断在全球扩散,Lean Startup的影响力已经远远不局限于初创公司,大量的非初创公司也开始在产品开发上使用 ...
要想用好一套系统的方法,你必须先透彻地理解这套方法的“道”和“术”,并能将两者区分开来“道”告诉你应该做什么,“术”告诉你怎么来做。 (1) 列出A计划; (2) 找出计划中风险最高的部分; ...
[原创]验证需求(需求三角)总结提炼 1、所谓缺乏感,也就是我们常说的痛点或者刚需,来源于用户的心理落差,这种落差可以从五个维度去分析,分别是任务、时间、关系、群体和角色。 2、所谓目标物,就是我们为了填补用户或者消费者的缺乏感提供给他们的产品。从产品的角度来说,假设你对消费者的缺乏感诊断 ...
流动效率 是度量组织精益程度的指标。 对于ITC公司来说: 根据《Zsolt Fabok, Lean Agile Scotland, Sep 2012, Lean Kanban France, Oct 2012》报告,流动效率为2% 流动效率在5%至15%认为正常 ...