项目管理——工作分解结构WBS
（WBS，Work Breakdown Structure） WBS是以可交付成果为分解对象、以结果为导向的一种分析方法。 通过它对项目所涉及的工作进行分解，而所有这些工作构成了项目的整体范围。 创建WBS所需的主要依据有：组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更请求 ...
原文：WBS工作分解法
要想做好WBS，首先要弄明白为什么要进行WBS。 WBS是项目管理的核心所在，WBS的质量直接影响着项目的方方面面。 WBS是将项目按照内在结构或实施过程进行逐层分解而形成的结构示意图。 WBS将项目分解到相对独立 内容单一 易于核算成本 易于检查的工作单元。 WBS是实施项目所必须进行的全部活动的清单，也是进度安排 人员调配 预算计划的基础。 WBS主要由结构图和工作表组成，模板可以到网上查找 ...
2021-06-21 10:16 0 820 推荐指数：
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