什么是OKR？
最近公司在推行 OKR工作法，只是日常听说过，那么到底什么是 OKR工作法，他和我们之前提到的 KPI绩效 又有什么区别呢？ 一、什么是 OKR工作法 首先，OKR工作法，即 目标与关键结果法，通俗一点来说，就是一种以结果为导向的工作法； 其中，O 是 Objectives(目标)，KR ...
原文：OKR 八问 —— 关于 OKR 的常见问题与思考
写在前面 随着 OKR 在国外英特尔 谷歌等公司，国内字节跳动 华为等公司的成功实践，越来越多的企业意识到 OKR 对于组织发展的重要性，开始纷纷引入 OKR。引入 OKR 企业文化，一款强大的 OKR 工具必不可少，CODING OKR 可以为企业提供丰富的过程实践和协作提醒，提升员工敬业度并促进公司运营和产研运维一体化的成功。下文将以 CODING OKR 为例，阐述大多数企业在推行 OKR ...
2021-05-28 15:54 0 194 推荐指数：
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什么是OKR OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步 ...
OKR实施方法——关于思路和流程的思考
关于本文 本文是个人对OKR的思考，重点关注实施方法。 本文参考了明道云、飞书OKR、嗨马OKR、辉哥奇谭等。 其实没有标准的OKR，重点是思想的升华和合适的方法。 个人理解一定存在差异，欢迎同我沟通探讨。 本文的当前版本：v1.0 (发表于 ...
OKR解读
初次听到OKR对其不甚理解，故在相关课程进行学习，本文章属于学习笔记。 一、扫盲篇 OKR全称：Objectives and Key Results，即目标与关键成果。 是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；是增强凝聚力的沟通手段； 源自与德鲁克；创建于Intel；成功 ...
OKR的理解
OKR，目标+关键结果，和KPI关键不同点是KPI是自上而下的任务指派，OKR是自下而上的目标认领。 OKR会逐步流行起来，并在高水平的公司运作得比较好，我觉得这里有两层意思值得深思 1、OKR要求自己定目标，其实就是要求“自驱”，我想做什么，达成什么目标。自驱力是一个非常凶猛的力量 ...
OKR如何解决策略执行问题
卡普兰和诺顿在2005年发现，十分之九的组织未能执行其战略。 唐纳德·萨尔（Donald Sull）在2015年的研究中发现，有45％的中层管理人员甚至无法说出其组织的重中之重。这些中层经理 ...
面试常见问题100问
1.请你自我介绍一下你自己，回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验 ，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要 ...
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