原文:项目成本管理中的PV、EV与AC的区别-实例解释

写在前面 计划价值 Planned Value, PV ,截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做多少事 挣值 Earned Value, EV ,截止到某时间点实际已经完成工作量的价值,也就是实际做了多少事 实际成本 Actual Cost, AC ,截止到某时间点实际已经发生的成本,也就是实际花了多少钱 完工预算 Budget At Completion, BAC ,对完成该项目的 ...

2021-03-15 13:53 0 6826 推荐指数:

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项目管理PVEVAC、BAC、EAC、ETC等计算

PV[Planned Value]计划值:应该完成多少工作?[96版的BCWS] EV[Earned Value]挣值:完成了多少预算工作?[96版的BCWP] AC[Actual Cost]实际成本:完成工作的实际成本是多少?[96版的ACWP] BAC[Budget cost ...

Mon Oct 29 19:43:00 CST 2018 0 3207
PV,AC,EV解释和计算公式

PV:plan value 计划值,AC:actual cost实际成本 EV:earn value挣值 以S开头的缩写,都是表示进度的,schedule。以C开头的缩写,都是表示成本的,cost。而且有一个规律,计算公式都是EV开头; 偏差是用减法指数是用除法 进度偏差SV=EV-PV ...

Fri Oct 27 05:01:00 CST 2017 0 8570
挣值管理PVEVAC、SV、CV、SPI、CPI)

挣值管理PVEVAC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理,需要记忆理解的有三个参数:PVACEVPV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV ...

Tue Mar 07 18:39:00 CST 2017 0 8431
PMP之挣值管理PVEVAC、SV、CV、SPI、CPI)的记忆方法

挣值管理PVEVAC、SV、CV、SPI、CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的。在挣值管理,需要记忆理解的有三个参数:PVACEVPV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆技巧:PLaned,计划 ...

Fri May 28 08:06:00 CST 2021 0 4610
PMP:挣值管理PVEVAC、SV、CV、SPI、CPI)的记忆方法

需要记忆理解的有三个参数:PVACEVPV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。 记忆方法:PLaned:计划,Value:数值,简写是PVAC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本 ...

Wed Mar 09 20:01:00 CST 2022 0 1338
PVEVAC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义

PVEVAC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义 PV Planned Value:计划值   应该完成多少工作, (按照计划截止目前应该花费的预算) AC Actual Cost:实际成本,   完成工作的实际成本是多少 (截止目前实际的花费) EV Earned Value:挣 ...

Sun Oct 16 21:02:00 CST 2016 1 32223
项目成本管理

的已识别风险,应对"已知-未知"风险;管理储备不包括在成本基准,应对"未知-未知"风险。 3、项目 ...

Thu Nov 30 05:52:00 CST 2017 0 5368
 
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