原文:怎样理解团队?

回答提示:团队成员共同承担领导职能,共同努力,以各自独特的方式,在所处的环境中共同完成预先设定的目标。 明确的目标 勇于负责 协作增效 能力资源各异 例如:大雁团队,其合作精神体现在以下几个方面: 大雁会共同 拍动翅膀 。拍翅膀是大雁的本能,但只要排成人字队形,就可以提高飞行效率。 所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形,而且都实际协助队形的建立。如果有一只大雁落在队形外面,它很快就会感到自己越来越 ...

2021-01-05 11:13 0 314 推荐指数:

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软件工程阅读作业二——团队项目理解与心得

  软件工程团队项目Alpha版本已基本完成,我们的项目是一个Web UI设计——Xueba在线学习网站。团队在整个项目中应用了C#、ASP.NET、SQL等语言,为这个项目付出了极大的努力。   在项目即将发布的欣喜时刻,我们阅读了老师推荐的一些博客、论文与书籍,对软件工程整体的概念与理论也有 ...

Wed Nov 14 07:42:00 CST 2012 4 1832
腾讯云数据库团队:PostgreSQL TOAST技术理解

作者介绍:胡彬 腾讯云高级工程师 TOAST是“The Oversized-Attribute Storage Technique”的缩写,主要用于存储一个大字段的值。要理解TOAST,我们要先理解页(BLOCK)的概念。在PG中,页是数据在文件存储中的基本单位,其大小 ...

Fri Mar 31 18:00:00 CST 2017 0 3018
理解的技术管理的核心工作----搭班子和带团队

搭班子是在定战略之后,当战略明确了才知道我们要做的事情是什么,才能对着事情(目标)去设计团队班子需要什么岗位,每个岗位需要具备什么样子的技能,需要多少人。 搭班子的方式方法相信很多人有自己的见解,而且我也没有什么自以为有亮点的东西,故而重点放到如何带团队上。 带团队 ...

Fri Jan 31 01:03:00 CST 2020 0 211
团队默契与团队信任

团队默契。高效的团队必然是默契的,一起做事儿,你中有我,我中有你。在软件过程研发与测试关系也是这样,研发了解测试需要经历过程,测试了解研发需要完成程序设计,彼此了解可能遇到的问题,你没有做好时,我愿意拉一把。这就是默契。这样能成为最高效的研发与测试。实际上现实情况中,上下游的环节也是 ...

Wed Sep 20 05:35:00 CST 2017 0 3009
团队项目——团队展示

团队成员都如这四个数字一样,有其存在的价值,对团队有不可或缺的作用。 项目描述  给钱才能解放老师们 ...

Mon Oct 12 04:45:00 CST 2015 10 313
个人 产品 团队(下):个人与团队

上篇主要讲个人发展,本篇谈谈我对敏捷开发的认识。现在很多新员工一上来就是敏捷开发的方式,形式上是有了,可能理解上还有不到位的地方,希望能对这些人有所收获。最后结合两个段子,解释一下我是如何适应环境的。 1 为什么采用敏捷开发 首先给出一个不言自证的结论:世间的物质都在进化 ...

Thu Feb 02 17:08:00 CST 2017 3 1142
专业团队——团队展示

博客班级 班级 团队名称 专业团队 这个作业的目标 组成一个团队 ,商讨一个项目目标,进行具体到人的分工 作业正文 详见 ...

Tue Oct 06 10:55:00 CST 2020 5 416
团队任务,团队报告。

1.估计团队的目标。   最初没有开始开发软件的时候,能设想到一部分的需求——避免不停的复制,粘贴访问网址,同时也避免了切换页面。但是只是这一点功能,做软件的难度就已经另我们望而生畏。因为那时我们除了简单句法和逻辑结构,对其他一无所知。所以只定下了很简单的任务——实现插入学生数据和按条件查找 ...

Thu Apr 28 01:35:00 CST 2016 10 129
 
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