原文:技术总监7年总结,如何进行正确的沟通?

有很粉丝私信我,问我要怎样地和领导 同事沟通 因为在工作中,如何正确的沟通,是非常重要的。例如下面这个例子: 这种沟通方式,应该不用五个来回,就能打起来了。 这篇文章我想给大家分享几个正确沟通的技巧,不管你是主管还是下属,都能适用。 丢掉自我为中心 不要反问 沟通是一种语言的表达。 而表达背后其实反映的是一个人的思考方式。 有些人说话喜欢用反问的方式。 反问,也是一剂沟通的毒药。 例如: 你为什么 ...

2020-11-04 08:24 37 3854 推荐指数:

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何进行有效的沟通----日常沟通及会议

日常开发和工作中会经常遇到沟通不畅的问题,"communication" 不论是在学术还是实践中都是一个很重要的议题。因为低效的沟通造成的开发事故有时候是灾难性的。 沟通的问题为认为本质上就是信息不对称。下面以日常沟通及会议沟通做一些浅显的讨论,并警戒自己在以后工作生活中做到有效的沟通 ...

Sun Jun 11 01:30:00 CST 2017 0 1460
技术总监7总结——程序员进阶高管的三次跃升

成长&认知 丨 作者 / 袁吴范 这是pointers公众号分享的第15篇原创文章 我的粉丝中很多人都跟我谈过他们的职业困惑,其中有一些刚刚毕业,有些人已经工作超过10。 基本上是围绕着怎样持续提升,怎样晋升为高级管理者。 那么这篇文章,我就来谈一谈 ...

Fri Nov 06 15:15:00 CST 2020 17 1659
何进行技术选型

在重大产品决策或者大规模应用开发前一般需要进行技术选型,特别是需要开发一个之前没有了解过的系统或者应用时,其目的是为了降低产品研发的技术风险。所以首先需要明确为什么需要技术选型、需要达到什么目的,整个过程需要有一套的组织流程来保证。 一般可以将整个过程分为调研、候选对比、关键技术验证、原型验证 ...

Tue Nov 17 00:59:00 CST 2015 2 3820
何进行bug总结

在项目过程中,测试同学会发现大量的bug,但同时也不可避免的会存在一些遗漏的bug。为了能够减少遗漏bug的现象,我们需要针对遗漏的问题进行总结,从教训中积累经验,总结方法,从而提高测试的覆盖度,提升产品的整体质量。 什么样的bug需要进行总结? 1.线上遗漏的bug 没有被测试发现 ...

Fri Mar 22 19:34:00 CST 2019 0 1025
技术总监7经验,告诉大家,【拒绝】才是专业

今天就给大家分享一个发生在我自己身上的事情吧。 1 2015的时候,我和我的领导A,还有几个小伙伴正在做一个“紧急定制”,这个任务是公司老大CEO和重要客户定下来的一个项目,背后关系着在当时看来的一笔巨款。我们团队加班加点,每天工作到晚上12点,早上8点就到公司,每周也没有 ...

Thu Nov 05 04:50:00 CST 2020 51 4122
技术总监7经验——论程序员的职业发展路线

作为程序员,在开发岗位上做了几年,特别是到了30岁,这个而立之年,我们会来到一个重要的人生岔路口。就是管理和技术两个选择,一边专业路线,一边是管理路线。 在互联网的头部企业,对管理和技术是平等对待的,所以晋升会存在管理和技两个通道的 既然有了选择,就会有人纠结,不知道是选择专业路线 ...

Thu Nov 05 15:55:00 CST 2020 9 1824
技术总监7自述——如何选择一家好公司

最近收到一个粉丝的私信,问我:现在有两个offer,该怎样选择,一边是大厂但是做的是自己不喜欢的业务,一边是创业公司且比较有挑战性的工作,再加上技术主管盛情邀请。当我问到是否对两家公司、团队和领导情况了解,他的回答是否定的。 那这个选择就很难,直到最后我也没有给出实质的确定性回答,因为在这 ...

Sun Nov 08 01:37:00 CST 2020 3 1138
 
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