【API进阶之路】破圈，用一个API代替10人内容团队
摘要：我用一个API代替10人内容团队，一年帮老板省了一百万。 自从学习API以后，我用技术手段相继帮助业务部、市场部解决了不少难题，算是从纯研发破圈发展到了业务端。老板召开业务讨论会的时候也会带上我，希望我能从技术角度帮助公司解决业务问题，提升业务的效率和业绩。 前几天的业务讨论会 ...
原文：【API进阶之路】研发需求突增3倍，测试团队集体闹离职
摘要：最近研发的需求量涨了 倍，开发团队拼命赶进度，可苦了测试团队。 本以为从一线研发转管理后会清闲一些，但是没想到，我还要充当救火队员的角色。 到了第四季度，各业务部门都在憋着劲儿冲业绩，毕竟这跟年终奖可是息息相关的事儿。业务部门冲业绩，带动着研发的需求不断增加，这个部门说想要提前上线，那个部门说要临时加个需求，研发只能说我们得按排期来，这句话平时可能好使，可一旦需求和业绩相关，那研发就要火力 ...
2020-10-23 15:05 0 405 推荐指数：
相关推荐
研发团队如何写好API接口文档
导读 背景 痛点在哪? 为什么要写接口文档？ API规范 接口工具 总结 背景 随着业务的发展,支撑组的项目也是越来越多。同时,从整个支撑组项目架构体系(含运维和运营体系),我们对系统业务水平拆分,垂直分层,让业务系统更加清晰 ...
二年风云，从开局到集体离职
离开上家也快半年了，期间又陆续得知后续人员的相继离开，至目前仅剩一位开发也即将在本次项目结束后提离职，有所感叹，特此记录 都说跳槽都是从一个坑进入另一个坑，此言不差，回想这二年的领导语录，简直是一种异样的欢乐，而集体离职的原因，基本也可从这领导语录中推知一二 好了，搬个小板凳，开始领导 ...
测试到产品经理的进阶之路
俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。长时间做测试工作的测试人员，有些有可能会有转型的打算，不想继续在测试道路上踟蹰前行。当下IT领域大火的产品经理或许是你转型的不二选择。那么如何才能顺利转型进阶成产品经理呢？我谈谈我的想法，希望给寻求这部分职业的人以启迪！ 一、产品应该是好的需求 作为产品 ...
从SonarQube到Coverity:典型研发团队的代码质量与安全精益之路
协议Fuzzing、渗透测试等技术。经历了研发测试行业和软件安全行业在中国从无到有，从小到大的整个过程 ...
研发团队的各个角色
今天看了一篇博客https://www.cnblogs.com/alabo1999/p/12887588.html 写了关于团队的各个角色的一些介绍。根据文章中的观点，进行了摘要，并且增加了一些个人看法。 总结如下： 组建研发团队 研发团队（R&D Team），指围绕特定软件产品组建 ...
一个软件测试小白的进阶之路
强哥是一个软件测试新人，毕业以后他的职业发展是这样的。 1 功能测试人员，也就是我们常常俗称的进行点点点测试工程师。前 1-2 年做功能测试，使用其他人开发的工具进行测试。这个阶段的测试工作都比较初级，严重依赖于别人开发的工具和系统。当系统进行升级换代的时候，强哥会明显的感觉到有阵痛期，一下适应 ...
研发团队是该制定OKR还是KPI？
绩效管理和OKR的目标管理，是前行的两条腿，缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方 ...