PMP工具与技术篇--4.3.3-3 估算方法--自上而下的估算
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原文：PMP工具与技术篇--4.3.4 估算方法--三点估算
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2020-05-10 22:45 0 2761 推荐指数：
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PMP工具与技术篇--4.3.3-1 估算方法--类比估算
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【PMP】三点估算法
通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高持续时间估算的准确性。 最可能时间(tM):基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计，资源对其他参与者的可能依赖关系及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间，这里简写为M 最乐观时间(tO): 基于活动的最好情况所估算 ...
PMP知识点（二）——三点估算的两种方法对活动持续时间估算的影响和如何取舍
一、准备工作 活动持续时间的估算属于PMBOK中第六章项目时间管理中第五节6.6估算活动持续时间的内容。 三点估算是6.5和7.2（估算成本）中应用到的一种工具和技术。数据流向图参考如下： 其应用到的工具和技术有：专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、群体决策技术 ...
三点估算
贝塔分布 ： （ 最乐观时间 + 4 * 最可能时间 + 最悲观时间 ）/ 6 三角分布 ： （最乐观时间 + 最可能时间 + 最悲观时间 ）/ 3 ...
三点估算／PERT历时估算
含义 通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间: 最可能时间(tM)：基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用 ...
对三点估算法的理解
三点估算也称PERT法，在计算每项活动的工期时都要考虑三种可能性，计算最悲观的工期、最可能的工期、最乐观的工期，然后再计算出该活动的期望工期，PERT法计算的是期望工期. 用PERT法计算工期，我们必须记住下面三个公式(P代表最悲观工期；M代表最可能工期；O代表最乐观工期 ...