场景 在备考阶段，九大知识领域有关的知识重点需要背诵的内容整理。 注： 博客：https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi关注公众号霸道的程序猿获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 实现 项目整体管理 ...

1、介绍 高项即值信息系统项目管理师，它是计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（软考）高级资格考试里面的一项考试，这是由人力资源和社会保障部和工业和信息化部领导下的国家级考试，其目的是，科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。通过这个考试 ...

https://blog.csdn.net/zcheva/article/details/118462419 给非IT，零经验，零基础的朋友，备考信息系统项目管理师/高项的备考建议前段时间考过信息系统项目管理师/高项了。也拿证了。 几个朋友得知后就问我，他们没IT经验，零经验，零基 ...

时光真的是如一把杀猪刀，又一年华逝去。一些事情开始一些事情落幕，无从感慨。新的一年即将来临，在如此特别的日子，发放点福利？！额，或者说我终于动手写出来了，希望对正在备考的朋友有所帮助。 去年参加 ...

信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总 一、信息系统项目管理师考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项 目管理计划；能够组织项目实施，对项目 ...

前言：信息系统项目管理师（简称“项管”）是国家软件考试中的一个高级资格，本人于去年下半年通过了该考试，其实该考试不难，但是本人考了两次，第一次论文没有过，第二次有针对性的准备了下论文，总算是过了。在看到成绩后，很想做一次分享，给想考或者正在备考这的同胞们提供一些经验。园子里的不知道有多少人考过软考 ...

本文转自：https://blog.csdn.net/Last_Impression/article/details/89446199 考点预测与分析主要涉及到的项目管理类的计算，考点集中在进度和成本的计算中。进度管理主要查考网络图，关键路径，总工期的计算，计算六标时等。成本管理的计算主要考察挣 ...

启动过程组： （1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”； （2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关； 规划过程组： （3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图； （4）规划范围管理，收集需求：收集要做什么； （5）定义范围：确定要做什么； （6）创建工作分解结构：细化交付 ...