########################################### 在上一节引导式研讨会中,因为不同领域相关方参与,所以很可能有冲突发生。 所以在本节中讲解冲关管理内容,冲突管理不是不算是识别相关方过程的技术,但作为基础的人际关系与团队技能,我们在启动过程组讲解也没啥毛病 ...
在上一节中我们讲述了头脑风暴,实施头脑风暴的过程中,我们需要在相应的会议中用到引导技能,尤其是研讨会。 头脑风暴在范围 需求 质量 风险 相关方四个领域应用,相应的引导也会在这四个领域应用。 这一节我们来讲解引导式研讨会相关的内容。 在本节中我们还涉及到 冲突管理 需求文件 风险来源清单 等内容,之后再下方更新链接。 引导需要不同领域知识 对应研讨会的主题知识以及以前项目信息的支持。 一 工具背 ...
2020-03-20 10:15 0 2429 推荐指数:
########################################### 在上一节引导式研讨会中,因为不同领域相关方参与,所以很可能有冲突发生。 所以在本节中讲解冲关管理内容,冲突管理不是不算是识别相关方过程的技术,但作为基础的人际关系与团队技能,我们在启动过程组讲解也没啥毛病 ...
############################################### 会议管理是制定项目章程中最后一个工具,本节重点内容有两个: 1. 会议管理步骤 2. 是会按照项目流程顺序罗列各个领域的会议名称以及主要目 ...
PMP考试中人际关系与团队技能归也是一个常考的工具技术集,里面的内容比较多,且分散在各个章节及PMP项目管理过程组中,为方便PMP考生学习,本文归纳如下:1、PMP冲突管理:让有差异性的相关方达成共识。以建设性方式解决冲突,创建高绩效团队; 2、PMP引导:引导研讨会确保参与者有效 ...
处世大讲堂 优质职场领域创作者 关注 我在体制内当了28年“一把手”,我发现手眼通天的人,说话都懂得这7条“潜规则”,难怪没有背景却不断被破格提拔。 1、人际交往中,说话最忌讳的就是揭人 ...
1. 概述 1.1 说明 项目中需要对某个人的人际关系进行展示,故使用echarts中的关系图进行处理此需求。 2. 代码 2.1 代码示例 2.2 结果展示 ...
############################################# 在排列活动顺序的步骤中,我们介绍了如下内容 1. 识别各个活动之间的依赖关系 可以确定活动是 (1)分支(选择外部) (2)还是主干(强制内部、强制外部) (3)确定是必要(强制内部 ...
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