原文:[学习笔记] IT项目管理 - 挣值管理(EVM)

挣值管理 EVM 挣值管理 Earned Value Management, EVM 是成本管理里面较为重点的知识点,但是也可以用来综合考察项目范围 进度和成本绩效,经常需要做相关计算。 基本概念PV,EV,AC和BAC 计划价值 PV,Planned Value ,截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做多少事 挣值 EV,Earned Value ,截止到某时间点实际已经完成工作量 ...

2020-03-14 17:53 1 1147 推荐指数:

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信息系统项目管理师计算题之分析、完工预测

法又称为赢得法或偏差分析法。挣得分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。法的核心是将项目在任一时间的计划指标,完成状况和资源耗费综合度量。将进度转化为货币,或人工时,工程量如:钢材吨数,水泥立方米,管道米数或文件页数。法的价值在于 ...

Wed May 21 00:59:00 CST 2014 0 9766
管理的各个概念

一、 基本概念PV,EV,AC和BAC 假设我们现在要做一个项目,就是砌一堵长度为100米的围墙。 我们假设总的预算是100元/米。 共100*100=10000元 (这就是完工预算(Budget At Completion, BAC),项目总预算) 我们还计划项目工时10天(每天砌墙10米 ...

Tue Jun 29 02:32:00 CST 2021 0 156
管理计算

(2020.08.31)   属于 PMP 范围, CSDN里面各种公式抄的, 完全不知道在说什么, 没时间吐槽了, 直接把公式跟案例对接起来才行   名称后面中括号是我自己给的命名 ...

Tue Sep 01 00:12:00 CST 2020 0 522
项目管理43210学习笔记

项目管理43210学习笔记 全文结构如下: 第1、2、3、4、5、6、7、8章为整个项目管理通用课程期间的学习笔记学习心得; 第9章是结合训战和工作实例的心得体会和改进方向。 目录 1. 项目管理概述... 4 1.1 项目管理总体介绍 ...

Fri Aug 13 01:49:00 CST 2021 0 137
管理公式

SV = EV-PVSPI = EV/PVSV>0, SPI>1, 进度超前;SV<0, SPI<1, 进度落后。 CV = EV-ACCPI = EV/ACCV&g ...

Tue Aug 31 00:23:00 CST 2021 0 284
PMP项目管理学习笔记(6)——整合管理之制订项目管理计划

制订项目管理计划 输入:项目章程、组织过程资产、企业环境要素、计划过程的输出(); 工具:专家判断 输出:项目管理计划 项目管理计划使你在问题发生之前做出规划 你要在计划过程组中明确如何完成项目——因为在带领团队开展工作之前你需要先提出一个计划。你要在这里考虑项目中将会发生的每一件 ...

Fri Apr 14 06:01:00 CST 2017 0 5419
PMP项目管理学习笔记(9)——范围管理

关于范围管理的几个名词定义 产品范围:表示你和你的团队正在构建的产品或服务的特性和功能;产品范围与最终产品有关,包括产品的特性,组件和组成部分。人们谈论确定产品的范围时,大多都是在谈论确定产品的特性,而不是产品所要完成的工作。 项目范围:是建立产品所需完成的全部工作,谈论确定一个项目的范围时 ...

Sun Apr 16 00:48:00 CST 2017 0 2251
管理公式集合

管理的计算方法 定义: 计划PV (planned value)、EV (earned value)、实际成本AC(actual cost) 完成尚需估算ETC、完成时估算EAC、项目总预算BAC = 完工时的PV总和 公式: 成本偏差:   CV= EV ...

Thu Mar 20 21:43:00 CST 2014 0 7864
 
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