1. 建立解决方案 以事实为基础 严格的结构化 以假设为导向 2. MECE “相互独立,完全穷尽”。解决方案的内容清单是相互独立的,没有重叠,因为重叠意味着作者思路含混不清而导致读者的困惑。然后必须保证它同时还囊括与这一问题有关的所有内容或事项--“完全穷尽 ...
前言:最近在做一个项目规划,里面涉及到数据分析,那么数据分析的呈现方式是否有更多种选择呢,期望通过阅读本书有不错的收获,期待哟 第一章:选择图表 一 常见的五种图表:饼形图 条形图 柱状图 折线图 散点图 二 绘图三步走: 明确要表达的信息 确定信息相对关系关系 选择图表形式 明确要表达的信息 从数据到信息 一组数据不同的维度去看,会解读不同的结论,明确自己想要让读者如何解读很重要,小妙招:可以将 ...
2020-01-04 22:42 0 698 推荐指数:
1. 建立解决方案 以事实为基础 严格的结构化 以假设为导向 2. MECE “相互独立,完全穷尽”。解决方案的内容清单是相互独立的,没有重叠,因为重叠意味着作者思路含混不清而导致读者的困惑。然后必须保证它同时还囊括与这一问题有关的所有内容或事项--“完全穷尽 ...
最近在图书馆翻到了一本书《麦肯锡笔记思考法》,看这本书的介绍“我们一切的工作都是为了解决问题,而解决问题的关键在于思考。本书介绍的笔记思考法,教你如何将笔记做为“思考工具”和“解决问题的工具”,边写边思考,整理思绪,解决一切难题。”,来了些兴趣,就借回来看了看。 下面内容是看书时做的笔记 ...
三天看完一本书,说出来我都不信,不过我还真是史无前例的做到了, 现在分享一下我的收获,希望大家拍砖,共同讨论一下. <<会说话的代码>>一书是我们BJDP小组里的王洪亮老师的一本著作,第一次听王老师分享时,就被王老师的技术折服了,如果大家在北京,有兴趣的话可以参与 ...
目录 基本原则 场景一: 批评时 场景二: 鼓励时 场景三: 委托任务时 场景四: 表扬时 场景五: 汇报和交流 场景六: 辅导与评价 基本原则 以积极 ...
读完这本书,就去看了豆瓣的评分,说逻辑性差,是抄来的书,因为每个人的经历和背景不同,读这本书的感受就会不同。对别人的评价不加以评论,这里只谈自己对这本书的感受。 沟通是什么:沟是过程,通是目的 一、书内容还是比较多的,不可能面面俱到,这里以我读书做的笔记为主线 1.沟通就好 ...
非原创 看到一份关于麦肯锡逻辑思维的脑图,挺不错的,这里做了拆分。 目录 解刨麦肯锡 逻辑思考——7种武器 2.0、有逻辑,才有脑袋 2.1、工具1:金字塔原理 2.2、工具2:MECE原则 2.3、工具3:「So What ...
概述 这本书通过一种发现问题、分析问题、假设验证、提出解决方案的思路分析了如何处理负面情绪的方法,通过对负面情绪的妥善处理来达到提高工作效率的目的。 同时也从个人情绪的处理延伸到团队情绪的处理,讲 ...
3D Analyst 工具 Data Interoperability Tools Geostatistical Analyst 工具 Network Analyst 工具 Schematics 工具 Spatial Analyst 工具 Tracking Analyst 工具 编辑工具 地理编码 ...