前言 每年金三银四时节，总有很多同学会跳槽加入新的公司，来获取职场或者物质上更好的发展空间和汇报。加入一家新的公司，对公司的一些流程规范、业务前景大多都有自己的期待。 但同时也会有困惑或 ...

　　项目变动是免不了的，团队领导离职或者调到其他项目都是很正常的。而新来的领导对整个团队来说都是陌生的，特别是对适应了原团队领导管理风格的老员工、骨干来说，心里落差可能会更大。那么新领导怎样才能尽快融入到原团队呢？我觉得有以下事项可以做： 1、让原领导说说好话。新老领导会有一个交接期，期间 ...

title: 如何快速融入团队并成为团队核心(二)？ 一 引言 事实上我们总是会认为那些所谓外向的人更容易融入集体，其实这是一个悖论。 对于大多数人来说，其实都是一样的，当来到新集体时，总会感觉到莫名其妙的局促不安，这其中至少有50%的人内心的念头大概都有过这样的念头： 我TM ...

一 引子 如何快速融入团队，看似是个简单的问题，其实并非如此。 有时取决于你的性格、有时取决于你的机会，有时取决于企业是否拥有开放的心态或那些拥有开放心态的伙伴，还有时取决于企业的愿景、使命和价值观，以及这些因素的综合作用，同时也包括企业与你是否存在基因上的契合，或者企业文化本身，乃至企业 ...

一 感慨时间流逝，韶华易老似乎是我们与生俱来的焦虑，仿佛每当过年的时候总会感觉，呀，我这一年似乎什么都没干呀。 你看，连孔子都说：逝者如斯夫，不舍昼夜。所以他老人家是不是也很焦虑。。 然而我们的 ...

一 引子 不知不觉这个系列已经开始第四篇的，其实我的原始意图只是思考一下如果有幸加入一个新团队，我们在思想和行动上该做哪些准备呢。不过随着内容的逐渐发散，已经衍生成为“如何从加入团队”到思考“如何让团队易于使人加入”的问题。 这其实首先是个组织建设的问题，表现出来就是“使命”、“愿景 ...

的建立，让团队能够快速的理解战略，并从而在执行过程中为团队带来行之有效解决方案。并通过在一次又一次的执 ...