Lite IPD：适用中小型企业的产品开发IPD流程
文章来自知乎：https://zhuanlan.zhihu.com/p/406649319 此处只做个人备忘，禁止转载 1 概述 上篇文章“大名鼎鼎的IPD产品开发流程，它究竟是什么，它怎么就那么牛？”（点击文章标题可回顾）花了一万字对IPD流程做了一次科普，实际上的IPD流程要复杂 ...
原文：IPD产品开发流程
概念阶段决策产品是否值得做，从产品的市场前景，市场竞争力，研发的投入产出以及产品的发布时间等要素进行决策。 计划阶段决策产品的发布时间是否符合市场要求，以及项目计划达成的风险评估 开发阶段 验证阶段 发布阶段 技术评审点： TR ：需求及业务方案评审，关注产品需求包和产品的业务方案 TR ：总体方案及产品系统规格评审，主要关注总体方案和产品系统规格 TR ：软件概要设计及硬件详细设计评审，主要是 ...
2019-12-19 08:59 0 1077 推荐指数：
相关推荐
集成产品开发-IPD简介
内训IPD流程，听完后，觉的流程的力量很强大，可以高效的团队几千上万人的研发团队，来正确地为同一个目标前进。因为讲解者是从华为出来的，所以，相关的案例分析以及理解，都是以华为研发为模板来讲解的。这没错，华为有华为的一套，在听讲解的过程中，了解到了，当初IBM给华为做研发管理咨询时，只是给出 ...
《基于IPD流程的产品测试管理》最佳实践
【课程背景】 随着国家创新战略由“高效率”走向“高质量”，大部分的研发创新型企业都加强了产品测试环节的质量，包括IPD开发过程中的测试活动的执行，测试活动贯穿于整个IPD流程。很多企业在PDT团队中设置了测试代表的角色，但由于种种原因，测试的效率和质量依然不尽人意，测试和开发团队的协作 ...
IPD流程
IPD体系中最重要的三大流程是市场管理流程、需求管理流程和集成产品开发流程。对于产品而言没有需求就没有市场，缺乏好的及时的市场需求是方向偏离和产品失败的主要原因；需求管理流程牵引组织瞄准靶心需求，准确把握机会点,它通过需求收集的方法和渠道为市场管理流程和IPD流程提供需求；IPD流程是分阶段 ...
IPD流程
整体框架 集成产品开发（Integrated Product Development，IPD）是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。 集成产品开发管理团队（IPMT） 成员角色 （1）集成组合管理团队（IPMT）：产品投资决策和评审机构，负责制定公司总的使命愿景 ...
产品项目开发流程
目录 产品项目开发流程 项目调研 项目立项 需求分析评审 原型设计 项目开发 项目测试 项目部署 后期维护 产品项目开发流程 目前市场上成熟的产品项目流程主要有项目调研，项目立项，需求分析评审，原型设计，项目开发，项目测试，项目 ...
IPD和敏捷开发的区别
敏捷开发一开始除了有核心价值观外，其实并没有提到核心思想，但后来发展过程中与精益制造进行了对照，提炼出来一部分核心思想，包括1、端到端关注价值交付2、持续改进3、以人为本4、消除浪费5、质量内建 华为花了几个亿从IBM引进了IPD流程，该流程给华为带来了巨大的生产力，核心 ...