IPD体系向敏捷开发模式转型实施成功的四个关键因素
文/杨学明 集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Agile Development）是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式。随着创新环境的快速发展，许多企业都 ...
原文：OKR失败的五个关键因素
OKR是近年来的一个热点话题，这种目标管理法在谷歌体现了它非凡的价值，也因此被Facebook Linkedin等公司所引用。从实践成功的案例看来，OKR确实是一种可以明确公司目标 促进公司发展的有价值值得去尝试的管理方法。 随着OKR的热潮涌入国内，不少国内企业也开始纷纷尝试，希望可以借助这种新的管理方法为公司带来更好的发展。然而因为是实践所以不会是百分之百的成功，失败的案例也比比皆是，导致很多 ...
2019-12-03 16:31 0 421 推荐指数：
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影响音视频延迟的关键因素（二）： 采集、前处理、编解码
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OKR(Objective and Key Results)目标与关键成果
目标管理（mbo）是彼得德鲁克开发的一个系统,当Andy Grove 担任英特尔首席执行官时，开发了OKR框架. John Doerr于1999年把OKR引入Google， OKR(Objectives and Key Results),又叫目标与关键成果法 OKR (Objectives ...
什么是OKR？
什么是OKR OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步 ...
什么是OKR？
最近公司在推行 OKR工作法，只是日常听说过，那么到底什么是 OKR工作法，他和我们之前提到的 KPI绩效 又有什么区别呢？ 一、什么是 OKR工作法 首先，OKR工作法，即 目标与关键结果法，通俗一点来说，就是一种以结果为导向的工作法； 其中，O 是 Objectives(目标)，KR ...
OKR的理解
OKR，目标+关键结果，和KPI关键不同点是KPI是自上而下的任务指派，OKR是自下而上的目标认领。 OKR会逐步流行起来，并在高水平的公司运作得比较好，我觉得这里有两层意思值得深思 1、OKR要求自己定目标，其实就是要求“自驱”，我想做什么，达成什么目标。自驱力是一个非常凶猛的力量 ...
OKR解读
初次听到OKR对其不甚理解，故在相关课程进行学习，本文章属于学习笔记。 一、扫盲篇 OKR全称：Objectives and Key Results，即目标与关键成果。 是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法；是增强凝聚力的沟通手段； 源自与德鲁克；创建于Intel；成功 ...