项目管理——工作分解结构WBS
（WBS，Work Breakdown Structure） WBS是以可交付成果为分解对象、以结果为导向的一种分析方法。 通过它对项目所涉及的工作进行分解，而所有这些工作构成了项目的整体范围。 创建WBS所需的主要依据有：组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更请求 ...
原文：工作分解结构WBS、组织分解结构OBS、资源分解结构 定义和区别（含例子）
工作分解结构WBS 用途：用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包 组织分解结构OBS 按照组织现有的部门 单元或团队排序，并在每个部门下列出项目活动或工作包。如运营 采购等部门只需要找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部项目职责。 资源分解结构 按资源的类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划 管理和控制项目工作。每向下一个层次都代表对资源的更详细描述，知道信息细到可以与工作分解结构 ...
2019-10-20 15:06 0 2126 推荐指数：
相关推荐
【项目管理】WBS工作分解结构
什么是工作分解结构(WBS)？ 工作分解结构（Work Breakdown Structure，简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。 即：项目→任务 ...
PMP --4.2.3 创建WBS（工作分解结构）--WBS--范围基准
############################################ 创建WBS是规划范围三部曲的最后一步，目的是： （1）为了将需求分解为工作包为接下来的【进度管理计划】打基础； （2）制定《范围基准》，完成范围管理计划的基石。 这里我们总结一下规划范围管理 ...
项目管理【14】 | 项目范围管理-创建工作分解结构（WBS）
创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组件的管理，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。 1、WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标、提交所需可交付成果而实施的工作。注意：WBS中的“工作”并不是指工作 ...
WBS工作分解法
要想做好WBS，首先要弄明白为什么要进行WBS。 WBS是项目管理的核心所在，WBS的质量直接影响着项目的方方面面。 WBS是将项目按照内在结构或实施过程进行逐层分解而形成的结构示意图。 WBS将项目分解到相对独立、内容单一、易于核算成本、易于检查的工作 ...
风险分解结构
风险分解结构RBS（Risk Breakdown Structure） 风险分解结构列出了一个典型项目中可能发生的风险分类和风险子分类。不同的RBS适用于不同类型的项目和组织。 风险识别的内容 1、环境风险。 指由于外部环境意外变化打乱了企业预定的生产经营计划 ...
什么是WBS分解？
WBS分解，英文全文是Work Breakdown Structure ，其基本定义为：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义 ...
UML使用产品分解结构（PBS）教程
都网】 产品分解结构（PBS）是产品的分层分解，例如硬件项目，软件项目和信息项目（NASA，2007） ...