工作周报模板
工作报告 报告周期：XXXX年XX月XX日 -- XXXX年X月XX日报告人 ：xxx所属部门：XXX报告时间：XXXX年 XX月 XX日（星期X） 一. 本周事项编号 项目 计划完成时间： 实际 ...
原文：测试团队 周会/周报模板
. 周会 周会时间 每周五为各小组周会时间，持续时间 分钟内 每人时间不超过 分钟 周会参与人员 各小组成员必须参与本组的周会， 如无法参加周会，请提前告知小组长， 无故不参加周会者，与个人积分挂勾， 周会内容 本周工作内容总结 下周工作计划 提出工作中遇到的问题，以及解决办法的建议， 需要得到的支持 资源，其他 小组参与成员交流工作中的其他问题并提出个人意见 周会输出 会议纪要 按照会议纪要模 ...
2019-08-21 16:14 0 693 推荐指数：
相关推荐
软件测试周报的编写
首先周报需要根据每个公司的情况，因人而异的，不是固定模式不变。 下面是我总结的简易的测试周报的汇总，后期会上传一个比较系统的测试报告。 根据回报的目标人的诉求，因为汇报目标人需要关心的是哪个渠道的，哪个项目，哪个平台的测试任务额情况，所以需要明确指出渠道，以及平台 ...
[测试管理]测试周报该如何写
测试周报该如何写? 一 、写总体情况 1、目前正在展开的项目有哪些，区分大小项目，持续发布项目等 2、说明存在风险的项目，并写明存在风险的原因 二、 具体项目情况说明 1、项目名称 2、项目组成员 3、本周已完成的工作 ...
[测试管理]测试周报该如何写
测试周报该如何写? 一 、写总体情况 1、目前正在展开的项目有哪些，区分大小项目，持续发布项目等 2、说明存在风险的项目，并写明存在风险的原因 二、 具体项目情况说明 1、项目名称 2、项目组成员 3、本周已完成的工作 4、下周计划 ...
如何组建自己的测试团队
中国软件行业起步晚，基础薄弱，测试方面的理论和实践更是少之又少，加上存在一定程度上急功近利的思想，导致了在建立测试管理体系过程中犯了一定程度上本本主义的错误，照搬照抄国外成熟的管理体系，而不去分析其是否合适自身发展的需要，于是在中国软件行业出现了这样一种奇怪的局面，整个测试行业弥漫着一种浮躁 ...
如何组建测试团队？
最近有一个朋友入职一家新创业公司，有幸成为测试负责人。在开心之际也迎来一个问题：就是作为一个新晋的测试主管，应该怎么开展工作才能尽快体现自己的价值，以及体现测试部的价值？ 话题有点大，比如如何制定部门规划、流程规范，如何制定KPI，如何提升人员素质，如何打造团队文化和凝聚力，如何提高 ...
浅谈如何管理测试团队
巧妇难为无米之炊，管理团队，还得从招人说起。测试团队怎么招人呢？首先参考下测试团队的一般组成。一个小规模的团队，一般由功能测试、自动化测试以及性能测试这三种职位组成。一个较大的团队，还可能有配置管理员，安全测试，测试主管等职位。如果你是测试总监，还可以招聘项目经理或测试经理来协助管理测试团队 ...
测试团队管理
写在前面 年初的时候，去一家公司面试，老总问我“如何提高团队的执行力”。当时听到这个问题，第一反映是这家公司到底怎么了，是公司执行力不行吗？还是他们的测试团队出了什么问题，竟然让老总问一个求职者这种问题。不过当时也不好深问，也不好评价他们的员工如何，只从管理策略、做事方式上泛泛而谈 ...