原文:小公司怎么做大平台?

很多年前,我就聆听过业界大佬们给年轻创业者的教诲,有一句话大概是这么说的: 平台不是规划出来的,而是成长起来的,一开始就声称要做平台的公司,几乎没有做成的 。这种话听多了,潜意识里会认为这就是铁律,尽管从概率上来说,这种现象不是百分之百,但我觉得 的情况下,它还是适用的。 恰巧的是,目前本人在参与的一个创业项目,就是要做平台型的,属于B B C的类型,有些功能类似于现在的天猫 京东 美团 拼多多。 ...

2019-07-22 10:19 0 660 推荐指数:

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小公司的前端应该怎么做

前言 近期工作生活比较漂泊,从上海换到了成都,这个是以家庭为单位的重大决定,离开一线城市对于职业生涯和技术前沿来说是有一定问题的,但是出于房价考虑(主要是买不起房子)与生活舒适度来说,回蓉似乎是一个 ...

Tue May 10 02:08:00 CST 2016 89 34713
小公司的一年,一起看看小公司的前端可以怎么做

前言 昨日,我请了一天假去考科目三,结果第一把挂在了没完全关闭灯光上,第二把挂在转弯时没有观察后方车辆,当听到师傅一句“下去”的时候,我那是悲痛的面红耳赤,这让我很郁闷,晚上也就不想回去上班了,回家 ...

Thu Dec 29 22:18:00 CST 2016 78 21032
小公司怎么做一个属于自己的核心框架?

前些日子,跟一哥们儿谈及公司的发展时,谈到了一个很伤心的话题:作为一个软件公司,做了10年的软件开发,居然没有自己的核心框架,这确实也算是个奇葩! 其实这些年,我们一直在规划做公司的核心框架,因为大家都知道一个核心框架对一个软件公司是很重要的。年复一年我们的谈了很多,总是想等研发 ...

Tue Jun 09 21:07:00 CST 2015 1 1986
小公司的项目交付

  从毕业起在一家小公司不知不觉已经工作了两年,从开始的懵懵懂懂逐渐的对产品交付过程有了一些了解,最近负责了一个项目的开发让我感到在小公司要做好一个项目真的很难,也深知是自己目前的水平还不够,以下仅仅是根据自己目前的知识背景所提出的见解,可能有很多是错的但这是从我自身角度得出的结论希望能对读者有所 ...

Mon Jun 04 06:46:00 CST 2018 9 1927
公司 or 小公司

  前言:写这篇文章不是为了给别人指路,而是为了给自己探路。本人只是有幸在大公司小公司都有过一段时间的工作经历,但是无权向别人建议是去大公司还是小公司。我想每个人对这个问题都有自己的理解和认识,在不同的阶段也有不同的想法。本文只是简单的客观的描述我在不同地方工作体会到的真实感触,不太任何感情 ...

Fri Feb 10 18:32:00 CST 2012 80 9855
公司,还是小公司

职场生涯总会面临着选择,尤其对我们这些ITER来说,跳槽的频率应该是所有行业中相当大的了。那么我们跳来跳去,究竟该选择什么样的公司 ? 大 or 小 。 工作三年多了,经历一大一小,最近也面试了不少家公司,形态各异,说说自己的感受想法。 在小公司中,给我个人的印象大多数环境都不 ...

Thu Jan 17 22:40:00 CST 2013 65 10066
小公司老板的日常管理

一个小公司老板的日常管理,可以借鉴下 目录 1.小公司如何留住骨干 2.关于授权 3.有的钱不能省 4.关于招聘 5.老板尽量唱红脸 6.公司里的亲戚 7.当老板和开车 8.按时发工资 9.学会说“不” 10.不要在公司内部奢望交朋友 11.避免当场做决定 12.政策的制定 13.矬子里拔将军 ...

Sun Oct 13 06:19:00 CST 2019 17 2459
小公司的敏捷之路-站立会议

我们的团队使用敏捷开发已经有一段时间了,近期公司和团队都发生了一些事情,让我们对站立会议有了更深一层的认识和理解,今天就来说说站立会议。 站立会议的定义 这是百度百科中对 SCRUM站立会议的定义: 在冲刺中,每一天都会举行项目状况会议,被称为“scrum”或“每日站立会议”。每日 ...

Fri Oct 10 07:05:00 CST 2014 1 3662
 
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