原文:如何让敏捷中的每日站会发挥最大效果?

作为敏捷开发基本构成部分,每日站会往往是最容易被误解的。事实是:每日站会本身并不会让团队变得敏捷。每日站会的目的不是自吹自擂,也不是为了验证工作成果 更不是计划时间,Sprint规划会议的目的才是这个。每日站会也不是只用来讨论开发阻碍而设置的会议,因为在遇到阻碍的时候,应该第一时间寻求帮助。 本文,我们将讨论如何有效应对阻碍并提供一些来自我们自己团队的重要提示和技巧。希望能让你们团队的每日站会 ...

2019-07-12 15:03 0 630 推荐指数:

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[原]敏捷开发-每日

目的 沟通会,不是汇报会,晨会最大的好处就是能够让大家在一起说说话,促进相互熟悉和了解,特别是经过一个迭代轮流组织过以后,团队在磨合和沟通上有明显的进步 发现潜在的风险,及时规避,开发之前需求未发现的问题,在开发过程中会遇到并提出来,及早规避问题或调整计划。 需要什么支持,遇到 ...

Sun Aug 17 18:31:00 CST 2014 4 5801
敏捷工具在敏捷开发中发挥高效作用

敏捷软件开发绝不再是一个新名词了,但理解还是时时有偏差。敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”,有人就误读为“有了沟通,一切都迎刃而解” ,因此花费大量精力整顿团队合作,却轻视了工具(技术)。其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已。 实际上,既然是软件开发,在所难免得面临工具 ...

Fri Jun 12 22:18:00 CST 2015 0 4463
每日会怎么开才好?——你的会姿势正确吗?

今天我们讲讲如何利用会,更好地实现促进团队有效协作和聚焦,促进价值顺畅流动和交付,同时及时的暴露问题和风险。 会的目标 说到站会,人们最熟悉的Scrum会,典型的形式是团队围成一圈,依次回答三个问题:昨天做了什么?今天准备什么?有什么阻碍或问题?通过站会,Scrum团队成员了解其他成员 ...

Thu Jan 03 00:11:00 CST 2019 2 1064
每日站立会议——敏捷流程scrum实践

每日站立会议是敏捷流程scrum的很重要的一个制度之一。 功能: 1.快速同步进展,让项目组内部的员工互相了解彼此的进展,从而了解本项目的整体进展。 2.给每个人一种精神压力,信守承诺。这是一种面对面的精神压力,直面项目进展。 3.培养团队 ...

Mon Sep 12 06:26:00 CST 2016 4 10230
敏捷实践:比每日会议更疯狂的半日会议!

由“每周例会”说起每天项目例会的话,频率太高了,可能会浪费时间,如果每月一次,似乎时间太长了,于是我们往往会“每周例会”。有一次我参加了某项目的每周例会,开会的时间是周五,会上其中一位项目成员反应了一 ...

Fri Dec 30 21:32:00 CST 2011 4 2861
每日算法(4):6个数找最大时间

题目 给定一个数组,里面有6个整数,求这个数组能够表示的最大24进制的时间是多少, 输出这个时间,无法表示输出invalid 输入:输入为一个整数数组,数组内有6个整数        输入整数数组长度为6,不需要考虑其它长度,元素值为0或者正整数,        6个数字每个数字只能使用一次 ...

Sat Nov 28 01:12:00 CST 2020 0 857
CSS3之绽放的花朵(网页效果--每日一更)

  今天,带来的是纯CSS3打造的效果--绽放的花朵。   先来看效果吧:亲,请点击这里   这是纯CSS3样式打造的效果,关键是采用了animation属性和transform属性。详细请看下面代码。   HTML结构:   CSS样式 ...

Mon Sep 22 06:14:00 CST 2014 5 1972
 
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