原文:我的产品/竞品分析锻炼记录:分析产品核心与锻炼产品发展

一 本文重点: 传达产品不是画图或者业务,更重要是关注产品核心 对自身的一次思维梳理:产品核心是什么 分析方法怎么可以更好 二 正文 一来,以前刚入行的时候也想学习下竞品分析 产品分析,提高自身的分析能力,当时看了很多格式很漂亮的文章,分析的思路都是根据 用户体验五要素 理论,从战略 用户 核心流程,一直说到细节交互,文章 的以上内容是说UI界面设计 色彩选择 某个小交互怎么设计得不好,怎么改进等 ...

2019-06-26 11:38 1 448 推荐指数:

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产品经理】分析及步骤总结

一、 为什么要做分析? 二、 希望带来那些帮助? 三、 我方产品所处阶段? 四、 的选择: 1、 名称及版本号: 2、 选择理由: 五、 分析维度 1、合产品阶段与分析目标来确定分析维度。 2、功能、用户体验设计、团队背景、技术、市场推广、战略定位 ...

Sat Nov 20 01:55:00 CST 2021 0 101
产品经理】视觉美化行业的技术路径和分析

我在2021年3月份来到了字节跳动的火山引擎部门,担任智能美化特效CVsdk的产品实习生。这段实习中认识了很棒的mentor,很可爱的同事,这是一段很快乐的时光! 实习结束了,我也来到了新的公司。总想为上半年留下点什么,正好碰到朋友约稿写一写AI落地的小行业,就动笔写了这篇博文,经过改编 ...

Thu Sep 30 21:01:00 CST 2021 0 97
产品经理培训行业---以起点学院为主体的相关分析报告

产品经理培训行业---以起点学院为主体的相关分析报告 Nathaneko-佳钦 时间:2017年6月16日 目录 一、 行业背景 二、 选择与分级 (一) 核心 (二) 重点 (三) 一般 三、 核心分析 (一) 产品定位 (二) 用户群 ...

Fri Aug 04 21:18:00 CST 2017 0 1866
使用气泡图分析产品价格变动带来的影响

​对于气泡图可视化对象,用BI的小伙伴们肯定不陌生,但今天小悦想和小伙伴们介绍一款高级气泡图—— Impact Bubble Chart。 概述:高级气泡图,用于将两个实体相互比较。 ...

Wed Apr 15 00:53:00 CST 2020 0 917
产品分析报告——知乎

写在前面   剑未佩妥,出门已是江湖;酒尚余温,入口不识乾坤。 —— 陆游《江湖》   出于对自己以后的职业考虑,前前后后学了近两年的Coding,但是最后还是期望能够做一个合格的PM,读研期间,闲暇之余,参考了网络上广大用户对知乎产品探讨,收获颇深,总结了自身对知乎产品分析,“不谈调研目的 ...

Fri Aug 23 04:45:00 CST 2019 0 389
秒拍产品分析

原文刊载在我的新浪博客,为分开生活和学习,将其发表在这里。 目录 一. 产品定位 二. 产品功能分析 三. 产品体验分析 四. 分析 (一) 市场趋势、业界现状 (二) 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略 (三) 目标用户 ...

Sun Sep 27 20:40:00 CST 2015 0 5370
2.Odoo产品分析 (一) – 一切为零

查看Odoo产品分析系列—-目录 1. 默认数据库 声明在先 本系列文档(Odoo产品分析)整理来自本人对该ERP的理解,并结合文档Working-with-Odoo-10-Second-Edition.pdf进行归纳总结,其中也有少量内容来自网络搜索,若侵犯到您的产权,请联系 ...

Sat May 26 22:16:00 CST 2018 0 1245
 
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