在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级;3. 明确目标分解后的任务项;4. 可视化管理任务的进展状况。 敏捷的任务看板通常每个迭代一个 ...
转自:https: www.leangoo.com .html 在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: . 可视化管理团队的目标 . 明确目标的优先级 . 明确目标分解后的任务项 . 可视化管理任务的进展状况。 敏捷的任务看板通常每个迭代一个,看板的结构通常包括如下几个列: Story 这一列代表的是 ...
2019-05-31 05:43 0 572 推荐指数:
在敏捷开发的实践当中,通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通过可视化的任务看板我们可以达到如下几个目的: 1. 可视化管理团队的目标;2. 明确目标的优先级;3. 明确目标分解后的任务项;4. 可视化管理任务的进展状况。 敏捷的任务看板通常每个迭代一个 ...
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看板:在制品(work-in-progress, WIP)必须被限制 WIP上限和拉动式生产 1. Scrum与看板简述 Scrum:组织拆分,工作拆分,开发时间拆分,优化发布计划,过程优化 看板:流程可视化,限制WIP,度量生产周期 ...
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敏捷是理想型指标和原则,看板和Scrum是帮助团队坚持敏捷原则并完成工作的基本框架。本文详细介绍了在Scrum和看板之间做出选择时要考虑的关键因素,以及如果我们无法做出决定时该怎么办。 Scrum和看板实践之间的区别很容易总结出,但这只是表面上的。虽然这两种框架实践起来不同,但原则基本相 ...
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