对公业务阶段,零售业务一直坐着“冷板凳”。招商银行参考各方 数字化转型案例 ,“逆势而为”启动第一次战略 ...
中国服装零售产业在近二十年来走过了极具中国特色的发展历程,站在当前的时间节点上,对如何适应新的形式取得新的突破,行业已经基本形成了共识。那就是融合渠道,全面建立以用户为中心的数字化运营能力。 服装零售业求转型,背后的发展轨迹是什么 回顾历史,中国的服装零售行业发展大致可以从渠道和经营模式的演进划分为如下几个阶段: 年代 年以前的批发零售阶段。服装产业链完成原始积累,业务模式以批发为主。一批最早的本 ...
2019-04-09 10:46 0 509 推荐指数:
对公业务阶段,零售业务一直坐着“冷板凳”。招商银行参考各方 数字化转型案例 ,“逆势而为”启动第一次战略 ...
数字化转型本质是一种企业战略,并非仅限于大数据、人工智能、物联网等新型基础设施建设,而是根据企业自身实际情况,以业务为导向、数据为基础与传统生产要素相结合,利用新一代数字技术反向赋能业务、驱动业务与服务创新。 2020年是“十三五”规划的收官之年、也是“十四五”规划的谋划之年,各行业纷纷围绕 ...
快消品是我们日常生活中接触最多、最频繁的行业,也是伴随着技术和互联网创新变革最快的行业。日化、化妆品、饮料食品、茶叶、烟酒、生鲜零售、家庭日用品、个人用品、文体用品等均属于快消品行业。快消品行业也是上海琢本网络科技有限公司重点经营的行业,通过六年来在快消品行业的深耕,我们总结了关于渠道变革 ...
前言 销售结果的持续正产出是每家公司现金流和业务增长的保证。 随着改革开放产业发展红利期的逝去,蓝海市场逐步走向红海,粗放式的业务管理很难再支撑企业的营业和利润增长。绝大部分企业掌门人,尤其是大型的外资企业,开始按业务细分单元扁平化的组织架构模式进行销售运营。 对于产品单一的企业 ...
中国企业界大约是从2015年开始频繁提到“数字化转型”这个词,开始是企业信息化概念的升级版,随着对企业数字化的形态变化和商业价值认识越来越深入,企业也开始思考数字化转型的真谛。对于不同的行业及企业,数字化转型的道路是不一样的,就像一千个人眼中有一千个哈姆雷特,技术从业者和企业经营者不可避免地会有 ...
作者丨石秀峰 全文共4078个字,建议阅读8分钟 01、传统企业,IT部门的现状 我们先看是一个实例,这是某生产企业对其IT部门的职能定义(当时是写入红头文件发布的): 你觉得这家公司IT部门职能写的咋样,职能是否清晰?以下是笔者的理解,其职能主要包含4点: 负责IT系统 ...
在过去的两年时间里,我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程,现在我将我的经历分享出来,本文是第三部分—业务篇,主要会介绍一下传统企业通用的三大核心业务以及我经历的一些转型历程和感受。 上一篇:技术篇 - 介绍了我司的数字化转型的技术架构和心得体会 1 数字化转型的基本策略 在上 ...
在过去的两年时间里,我加入了一家传统行业的企业参与其数字化转型的过程,现在我将我的经历分享出来,本文是第二部分—技术篇,主要会介绍一下我所在的技术团队实践的技术架构和体系,用到了哪些组件,以及一些心得感受。 上一篇:预告篇 - 介绍了数字化转型的背景以及什么是数字化转型 1、简单说说我司 ...