研发团队是该制定OKR还是KPI？
绩效管理和OKR的目标管理，是前行的两条腿，缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方法。全称为：Key Performance Indicator。中文叫：关键绩效指标。 KPI ...
原文：产品研发团队如何融合OKR与Scrum敏捷开发？
OKR 现在非常的火爆，很多公司都在使用，不仅国外的 Google 英特尔等大公司在用，国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用。 那为什么 OKR 这么受欢迎呢，因为把它可以帮助团队 达成共识 加深信任 加强协同。 并且 OKR 这套方法，不仅可以帮助我们开展工作，还可以用它来管理个人生活。例如互联网大牛 吴军 就是固定使用 OKR 来管理他个人年度目标和计划的。 乘着假期，我 ...
2019-02-14 12:13 0 1163 推荐指数：
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