一个很糟糕的项目是怎么炼成的？
一个很糟糕的项目是怎么炼成的？那么自己在项目里看到的，想到的，自己做了下总结，希望对以后做项目的人有帮助。 背景： 首先本人是个小程序员，在10个人左右的团队里面，为了完成今年5月份第一期的交付。整个项目的负责人兼职需求吧， 需要做手术然后就离开的大家，另一个需求人也离开了团队 ...
原文：外包项目复杂的环境中做项目管理真的很糟糕，我力求做好
突然之间想写点什么，可能是写了一天的材料有点感慨，怎么开头呢，突然不好下手了。 我给这点感慨起了一个题目叫 在外包项目复杂的环境中做项目管理真的很糟糕，我力求做好 。 项目形态，客户 甲方 国企 承建厂商 乙方 承建方供应商 N个丙方 ，而我只是一个丙方中的一员。至于为什么项目的管理让丙方的我来干，大致原因是这是一个非开发的技术类项目 实施技术项目 ，建立企业级数据中心，采用的是大规模并行数据库 ...
2019-01-05 18:37 2 1121 推荐指数：
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