1、重在参与，敢于向自己挑战 任正非告诫员工，做一件事无论是否成功，你都要找到自己的那份感觉。只要你参与并与之拼搏过，你就是成功了，胜负无定数，敢搏成七分。 2、重视向别人学习，取长补短 任正非说，做人要积极吸收别人的优点，对伙伴则应积极指出他的缺点。别人指出你的缺点，批评你的缺点实际上 ...

华为公司的正式员工工资大约是多少？以下是华为员工不同级别对应的薪资，仅供大家参考： 22级，年薪，500-650万（专家/指导层）； 21级，年薪，400-500万； 20级，年薪，300-400万； 19级，年薪，150-200万（管理层）； 18级，年薪，60-100万； 17级 ...

本文旨在分享在腾讯近三年的几点工作感悟，都是个人总结的能有效提升自己和工作成效的点，也是做导师时经常和同学分享的内容，其中也会穿插一些实际工作中的例子来说明（可能反例比较多）。若能对其他同学，尤其是刚 ...

　　华为，一直是企业界的标杆。很多企业都主张学习华为，学习华为的“狼性”。甚至同样的员工，在其他公司里是“小白兔”，到了华为，就变成了“狼”。 华为员工的1天，工作流程化且紧凑 　　从8：10开始早餐，8：30投入上午的工作，12：00午饭，13：00-14：00午休，大多数人在晚上20：30 ...

干部作为每个公司的核心资源，是企业赖以生存和发展的动力，是激活组织活力的发动机。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理，只有转化为商业成功才能产生价值，对华为公司来讲，长期研究公司如何活下去，并寻找活下去的理由和价值，华为作为一家技术型公司，技术重要，但管理更重要，这就需要大量的干部将市场资源 ...

【导 读】华为已驶入快速发展期，但企业管理水平低下的问题，也逐渐暴露出来，成为制约公司继续发展的瓶颈。1996年到2004年，是华为二次创业与迈向国际化的时期，华为所有的变革——人力资源系统、管理体系、流程体系，都是在这八年完成的。 一、目前的形势与我们的任务 华为公司目前正处在高速发展的时期 ...

华为人工智能岗位面试经历分享 https://mp.weixin.qq.com/s/sSQlhZdXDgu80OINf3Uu7Q 作者 Jack Yang 如需转载，请联系原作者授权。 Part.1 面试是在马桶上进行的，因为那里安静 ...