其实我也感到奇怪,为什么选择写这个话题而不写一些技术相关,说到团队建设和团队文化,好像是中高层往上的管理者才会涉及考虑的,作为下属的各个岗位做好当前的工作,圆满的完成任务并持续创新就行了;在从业这么多年后(喂也没几年好嘛),对这方面的理解和认知越来越深刻,跟大家聊聊这方面的话题; 说起 ...
之前的性能测试博客大多都是介绍性能测试的方法 思路以及测试工具的使用,可以称之为 务实 。这篇博客,聊聊 务虚 如何建立团队的性能文化。。。 首先来看看团队中不同角色,他们对性能的关注点都是什么 然后拆分开,从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化。。。 不同视角的性能关注点 角色视角 性能关注点 产品 用户数 使用时间 使用场景 开发 系统架构 代码设计 内存使用 通信方式 测试 系统性能表 ...
2018-10-06 15:31 1 2266 推荐指数:
其实我也感到奇怪,为什么选择写这个话题而不写一些技术相关,说到团队建设和团队文化,好像是中高层往上的管理者才会涉及考虑的,作为下属的各个岗位做好当前的工作,圆满的完成任务并持续创新就行了;在从业这么多年后(喂也没几年好嘛),对这方面的理解和认知越来越深刻,跟大家聊聊这方面的话题; 说起 ...
这是本人开博以来第一篇水文,我不想讨论一些所谓的的空谈,反对一切空谈,只有行动事实才能证明一切。思索许久才有了这篇水文,纪念一些失去的。本文所指其实也不局限于敏捷项目,或软件项目。 团队是一个小型的社会群体,有人的地方就会有争斗(本文中更倾向于争论),不论大与小,对与错 ...
body{ font: 16px/1.5em 微软雅黑,arial,verdana,helvetica,sans-serif; } 企业文化 构建和谐企业文化应以增强企业竞争力为核心。企业文化不仅具有精神属性,而且具有管理属性,能够与规章制度相辅相成 ...
最近996事件在国内比较火, 包括马云也发表的意见。今天我们也讨论一下。 996实行需要团队文化或企业文化的支持。这与敏捷中文化有部分类似。如果没有一致的价值观,没有共同的原景,996下必然抱怨不断。有的人可能在想,996长时间工作为了钱。很明显一个伟大的企业愿景,不是为了 ...
原文地址:https://www.atlassian.com/agile/scrum/roles 翻译君:CODING 敏杰小王子 Scrum 当中有三个角色:PO(product owner),敏捷教练(scrum master)和开发团队。虽然这看起来很清晰,但如何处理现有职位 ...
分享一个公司规模近200,研发占一半的创业公司 Worktile 在研发团队管理方面的玩法,仅供百人左右研发团队参考~ 什么是研发团队?简单的说,你熟悉的那帮穿格子衬衫,以程序员为核心组成的团队,就是研发团队。 本来,你以为格子男们是很乖很闷骚的那种 ...
打包工具的角色 所谓打包工具在web开发中主要解决的问题是: (1)文件依赖管理。毕竟现在都是模块化开发,打包工具首先就是要梳理文件之间的依赖关系。 (2)资源加载管理。web本质就是html、 ...
团队建立的三个条件: 自主性、思考性和协作性,有了这三个条件,一个合格的团队就建立起来了。 而人性的种种缺陷,即:你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍的付出,却只能得到可怜微少之回报等。这些往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。 公司是一个以盈利 ...