原文:第13件事 用户和市场需求分析的方法

十步法的第一步是用户与市场分析,说到底其实就是 有没有机会 ,这个机会从哪来。其实机会主要来自目标用户。所以这一步主要阐述目标用户群是谁 有什么特征 他们使用产品的场景有哪些 需求痛点是什么 需求频次怎么样 这样的目标用户群聚合起来的市场容量或规模到底有多大。 .目标用户群分析目标用户群的重要性不言而喻,目标用户群贯穿战略规划 需求分析 用户体验设计和产品运营等产品生命周期关键环节。作为产品经理, ...

2018-05-05 11:47 2 2177 推荐指数:

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产品经理之市场需求分析详解(非原创)

文章大纲 一、为什么要进行市场需求二、市场需求分析要素实战三、市场需求文档(MRD)模板下载四、参考文章 一、为什么要进行市场分析    市场分析在中小型公司中,很难得以真正实施,但进行市场分析可以避免企业高层拍脑袋决定战略、战术,在市场调研的过程中 ...

Sun Mar 17 05:57:00 CST 2019 0 983
第29件事 评估需求的8种方法

我们采集到用户需求之后,就需要对各种各样的需求做评估,即评估哪些需求应该做,哪些需求不应该做。这是一项产品经理必须具备的基本功。很多产品面试官经常考察产品经理的这些基本功,比如针对某个产品,问候选人是否应该增加某功能。这里介绍几种评估需求的主要方法。 1.人性法在第27件事和第28件事中,已经 ...

Tue Jun 12 04:08:00 CST 2018 0 968
第34件事 常用的5个需求工具

无可厚非,只要能提高工作效率,都可为我所用,这也是一种本事。在此我们主要阐述5种非常重要的需求工具。1.用户 ...

Fri Jun 22 06:39:00 CST 2018 0 1095
第14件事 分析竞争对手的方法

十步法的第二步是竞争对手分析,说到底其实就是“机会大不大”。比如,现在手头上有一张完整的香喷喷的大饼,是只有你一个人还是有好几个竞争对手都流着口水“觊觎”着这块大饼?实力强弱决定了能够抢到的大饼份额的大小,怎么样能够在强敌如林的竞争环境中立于不败之地,这就是在第二步中要重点分析的内容。 1.谁是 ...

Tue May 08 04:49:00 CST 2018 0 840
第30件事 定义需求优先级的4种方法

从定义需求的优先级也能看出产品经理的能力。在前面已经详细阐述了如何评估哪些需求该做,哪些需求不该做。对于已经决定要做的需求,若数量很多,就可确定哪些是现在做,哪些是以后做,不可能在同一时间内全部研发完毕。总得有先有后,优先级高的需求优先研发,优先级低的需求延后研发。这就会涉及需求优先级定义的标准 ...

Thu Jun 14 03:51:00 CST 2018 0 1911
从MFQ方法需求分析

前几天看了一篇性能测试相关的文章:性能测试模型初探及应用方法分析,其中提到了MFQ分析方法。专门去查阅了MFQ相关的一些资料,学习了一番。 之后想起了以前看《Google的软件测试之道》这本书时,书中提到的一种测试分析方法:ACC分析方法。 还有我个人在工作学习中总结的一个分析方法:象限分析 ...

Fri Aug 03 11:04:00 CST 2018 1 5344
软件需求分析方法

软件需求分析(Software Reguirement Analysis)是研究用户需求得到的东西,完全理解用户对软件需求的完整功能,确认用户软件功能需求,建立可确认的、可验证的一个基本依据。 软件需求分析是一个项目的开端,也是项目实施最重要的关键点。据有关的机构分析结果表明,我们设计的软件产品 ...

Sat Aug 06 03:18:00 CST 2016 0 5721
第44件事 用户运营的5个关键环节

第7章 产品运营 第44件事 用户运营的5个关键环节 第45件事 内容运营的5个关键环节 第46件事 运营策略优化 第47件事 幂率法则在产品运营种的应用 第48件事 5步评估改版后的效果 第49件事 评估推广渠道质量的3种方法 第50件事 数字预测的2种方法 第51件事 3步分析用户价值 ...

Tue Jul 17 03:54:00 CST 2018 0 814
 
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