敏捷开发适合什么样的团队?
敏捷的核心是相互信任与认可。这是我在公司成员面前分享经验的时候的心得。太多团队的失败正是来源于这一点，因为不信任队友，不愿意放手，导致整个团队分崩离析。 在海贼王中，路飞有一句话我记在心里：“我的确不会什么剑术，我不懂航海术，也不会做菜，也不会骗人，我相信没有别人的帮助我就活不下去 ...
原文：1.序言，敏捷不一样的开发团队管理方法
敏捷开发系列文章目录 敏捷开发在国内是不是只是一个理想化的工作环境 经常有人问，你们搞敏捷开发工作量是由开发人员自己估的，而不是由经验丰富的技术主管估的，他们自己肯定会把工作量估得非常大，那什么时候项目才做得完 你们每天开那么多会，怎么不把时间放在好好写代码上面 一个迭代这么短的时间既要做设计 又要编码 还要测试，这么急着做出的东西质量肯定不高。系统设计肯定得经验丰富的老手做更靠谱。每当我听到有 ...
2017-07-19 21:33 12 2772 推荐指数：
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