从研发经理到部门经理——一个新经理的困惑与求解
去年年初的时候，刚刚由一名开发经理，提升为一名三级部门的部门经理，喜悦之后，困惑随之而来，而且应了那句老话，福无双至祸不单行，困惑，迷茫也都是接踵而来。 一、大开发经理 职称发生了变化 ...
原文：假如我是一个部门经理
假如我是一个部门经理 我手写我心 首先IT行业是知识和资金密集型的行业，很大程度上是缺乏可复制性的，远远不是唐骏说的我的成功可以复制，而缺乏可复制性，则意味着资源的浪费 其次IT行业中绝大多数是IT工作者，主要从事脑力劳动，其思想有一定的深度或独创性，如何有效的发挥每个个体的积极性，也是一个值得探讨和思索的问题 再次部门经理是企业管理中承上启下的关键性的角色，公司业绩需要靠具体的部门来推动和实现 ...
2017-06-22 18:05 0 1737 推荐指数：
相关推荐
感谢路过秋天以及他的部门经理
，同时也掌握了一些面试的技巧——这又得感谢秋天哥的部门经理。 秋天哥的部门经理给我面试了一个多小时，针对我 ...
我们在囧途之软件部门经理的三宫六院
前戏： 本文为真实事件进行的小说化改编(非代码干货，请有选择性的阅读)。 转载建议注明本文的博客园原始链接。 正文: 很多程序员都以为做了部门经理就等于修成了正果。其实我想说不管处于哪一个岗位都是不完美甚至是充满瑕疵的,正所谓岗岗有本难念的经,在职场中根本没有正果岗位 ...
IT从业者的职业道路(从程序员到部门经理) - 项目管理系列文章
十年前，笔者还是一个刚毕业的大学生，对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会，有很多需要学习的地方。在这十年间，笔者经历了程序员，技术经理，项目经理，部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。 对于程序员，按笔者在《软件项目角色指南》一文 ...
大公司业务流程审批组件【部门的员工—部门经理—部门副总—人力经理—人力副总】实现参考，强大的基础数据管理工具-C#.NET通用权限管理系统组件
公司大了后各种业务管理系统的难度就会加大，对软件系统的难度要求也会加大，只有稳定扎实的基础数据才有助于高效的管理决策，写程序有时候也是为了销售给未来5年后的客户，今天的积累就是10年后的收获，有个良好的软件系统就可以快速实现各种管理思想。 1：需要解决的问题：这里的部门经理，部门副总都不是固定 ...
测试经理应该怎么写测试部门年终总结报告？
年终总结一般对季度、半年度或年度总结的一个整理，我们需要定期对工作中的内容进行定期总结和复盘。将每一次复盘中总结出来的一些收获叠加起来，在针对性地调整一下，就是一份合格的年终总结。具体可以分为如下几个步骤： 1.先把这一年所做的常规性工作数据统计一下，罗列出来，这个数 ...
GDG Xi'an DevFest 2019 闪电演讲 -《假如我是一个浏览器》PPT（经典多图，建议收藏）
GDG Xi'an DevFest2019演讲PPT链接： http://tmp.link/f/5dd9e6bf461b6 闪电演讲《假如我是一个浏览器》PPT链接： https://github.com/dashnowords/blogs/tree/master/Demo ...
杂谈---一个项目经理的自我反省
引言 说起来，LZ升迁也快半年了，这半年多里，也算是久经沙场。见识了各式各样的人，也见识了各式各样的事，有勾心斗角，也有令人欣慰的事情。当初做程序猿时的单纯已经一去不复返，尽管无限怀念，但 ...