敏捷开发中的一些概念 scrum team: 整个组织架构中可进行独立开发的最小团队, 一般人数控制在5~10人左右sprint：项目开发过程中最小迭代周期，根据同的项目周期不同；现有产品维护1~5天，二次开发5~10，新项目5~30，业务复杂或开发所用语言较多或开发复杂度较高10~45 ...

网易有道笔记负责人 蒋炜航谈敏捷开发的实战经验：什么时候适合使用“敏捷开发”呢？我们的经验是需要两点：一、团队有三名或以上的研发工程师；二、团队内有一名合适的Scrum Master。 　　有道云笔记团队成立于从2010年，从成立伊始我们就一直积极地在实践中尝试Scrum(敏捷 ...

在整个sprint开发过程中要做到资源合理和充分利用，并给予ST预留闲置时间。 1. 每天工作时间为8小时，可充分利用时间为80%~90%，即8*80%~8*90%=6.4~7.2小时之间。 一般的，如果整个团队配合时间较长，可以考虑资源利用率在90%，如果是新团队或者项目刚给启动，建议 ...

敏捷开发是快速迭代，快速交付的开发模式。这也就要求迭代周期内任务量不宜过大，以保证在预期内能够按时完成开发计划。 敏捷开发中怎样保证开发任务的适宜呢？答案是任务分解。 而任务分解的前提则是 需求确认。 敏捷开发中的需求确认 我们都知道需求的来源渠道很多（如用 ...

更多请关注微信公众号 SystemEngineeringLab 我们一直在谈论敏捷、学习并实践敏捷，在敏捷大爆发的今天，许多组织或团队都声称是“敏捷的”，那么到底什么是 “敏捷” 呢 ？要回答这个问题，我们必须要要回归到敏捷诞生的标志--敏捷宣言。 1. 敏捷的诞生 在2001年，17位 ...

0、先来一张导图 1、概念 简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此 ...

敏捷的本质是什么？ “敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。 “敏捷”陷阱 小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。 小甲：请问贵公司开发模式 ...

　 敏捷软件开发是目前十分流行，并在业界逐步推广的软件开发模式。 不同与传统的软件开发模式，敏捷开发模式有着自己鲜明的价值和方法。 其中，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。这对测试人员提出了新的要求，带来了新的挑战 ...