领导力的5个层次-领袖特质 ---领导力的最高成就在于努力促使其它领导者迈向第四层次个人发展 一、 前言 很少有人能最终达到第五层次,因为这一层次不仅是基于其它四个层次,同时需要高水平的技能和天分。第五层次的领导者需要做的是把其他领导者提升到第四层次,这需要付出很多努力 ...
什么是领导梯队 一个企业从小到大,需要跨越多个阶段,以一个现实的例子来简单描述一下这个跨越。刚建立的创业团队,首要的任务是寻找市场 产品快速迭代 寻求资本合作,整个团队可能少的话 个人,多的十来个,研发负责人既是程序员,也是项目 或产品 经理 CTO 公司最高领导带领几个销售就准备开拓国内市场了,时不时地还要参加各种路演。很幸运,这家初创公司由于之前在医疗信息领域的积累,很轻松的拿到了第一笔投资 ...
2016-06-28 09:36 0 1828 推荐指数:
领导力的5个层次-领袖特质 ---领导力的最高成就在于努力促使其它领导者迈向第四层次个人发展 一、 前言 很少有人能最终达到第五层次,因为这一层次不仅是基于其它四个层次,同时需要高水平的技能和天分。第五层次的领导者需要做的是把其他领导者提升到第四层次,这需要付出很多努力 ...
领导力的5个层次-职位 ---你已经踏上了培养领导力的征程 一、 前言 传统意义上的领导力征途都是从领导职位开始的,职位是领导力提升之旅的起点,也是领导力建立与发展的最低层次与牢固基石。真正的影响力必须以此为基础。 二、 职位的积极方面 ...
领导力的5个层次-个人发展 ---立人者方能立已 一、 前言 第三层次领导力的重点在于个体与团队的生产力,要想获得能够领导精英的较高领导力,领导者必须实现从生产者到培养者的转变。 第四层次上的优秀领导者投资时间、精力、金钱和思想,来培养其它领导者。他们观察每一个 ...
精益IT组织 未来的组织将专注于同行业的产品或业务流——其他的一切,包括专家和管理者在内,都是为了让一线工作人员可以第一时间就做好,而又不会遇到任何麻烦。最大的制约不是技术;真正的挑战 ...
西方人喜欢把事情做成:第一步第二步第三步,领导力也可以做成第一步第二步第三步。 布置任务说5遍 第一遍 复制一遍 目的是什么? 有可能会发生什么事情? 如果让你自己做你会怎么做? 员工的执行力来自于领导的领导力 用怕来驱动团队=管理; 用尊重和信任来驱动团队=领导(游戏 ...
这本书是樊登老师写的,在看这本书前,听过这本书的语音讲解、樊登老师内部 3 天的领导力培训以及低风险创业的培训,大概对书里的内容已经有了初步的了解,也非常认可里面的一些理论实践,所以就花点时间去看。 看书的过程,和以往的不一样。以前看书,特别是技术书,我喜欢在电脑上看,因为可以边看边做笔记 ...
2015年阅读书籍分享[上] blog 前言:最近购了个kindle,疯狂的看了几本非技术类相关的书籍,感觉不错,结合以前感觉不错的书分享一下。分享的初衷还是推荐大家跳出技术的视角,用一种符合价值观或哲学平衡角度的来看待当前的一切。更重 ...
微信群组队、分享 微信读书一直以其强大的书库资源深受大家喜爱,作为一名计算机专业学生,我会毫不吝啬地给予我所有赞美。从贵的一塌糊涂的花书《深度学习》到最新版本的《利用Python进行数据分析(第二版)》,再到面试必备刷题书籍《剑指Offer》等等工具书,一应俱全。比在网上找到的各种扫描版看起 ...