软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理 ...
.前言 最近公司的一些项目迭代越来越快,从产品产生到发布的时间越来越短,因此我们开始尝试敏捷开发并取得了一点的效果。 在此记录一些敏捷开发的心得。 由于公司比较大,为了说服那些领导,介绍敏捷开发也花了很多时间,如果有相同烦恼的同学可以交流一下意见 .概要 敏捷开发是一种以人为核心,迭代,循序渐进的开发方法。而瀑布流强调了开发应有完整的一个周期。 用两张图比较一些瀑布流开发和敏捷开发的特 瀑布流开 ...
2016-01-17 16:47 0 6475 推荐指数:
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式,要求在项目建设时,需求足够明确、文档足够规范,迭代过程中需求变更越多、越晚,对项目影响越大,会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式,简化了传统项目管理 ...
基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理 JIRA使用教程 ...
最近在整理敏捷开发项目的流程和管理制度,其整理的项目管理规程如下,这份规程也不完全算是敏捷专属的项目管理规程,主要是在结合我们公司实际的情况下编写出来的,因此名字都叫成互联网软件产品开发项目管理规程,大家在实际嵌入到公司的过程中可以参考下,不能照搬。 1. 目的 规范互联网软件产品开发 ...
此次关于“Scrum”的名词解析,主要目的是为我们的“OneZero”团队确定项目开发的模式。 http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 这篇博客详细的解释了Scrum,以及Scrum ...
第1章 为什么需要敏捷 第2章 敏捷和敏捷项目管理定义 第3章 敏捷项目管理价值和原则 1.我们的最高目标是,通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求 2.欢迎对需求提出变更,即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更,帮助客户获得竞争优势 3.要经常交付可用 ...
误区 之前我没有项目经验,在上一家公司的项目管理上,我只是照葫芦画瓢。 产品发起,整个项目没有项目经理这一说。或者说有,但却真的感受不到,一丁点也感受不到。 产品发起会议,或者开发发起会议。无论谁来发起会议,一般都会针对于某一具体需求或者某一具体实现方式。 没有具体 ...
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此,CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了,「经典项目管理」和「敏捷项目管理」,我该怎么选呢?本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。 价值理念 首先来看看 ...
随着计算机、互联网的兴起,软件研发行业的项目管理变得越来越重要。我们在工作的过程中,特别是初融合的团队,会发现在项目研发过程中出现各种问题,这个时候,项目管理就会被自然而然地需要。 项目管理是有多多种模式的,主要分为传统式项目管理和敏捷项目管理,而每个项目管理模式中 ...