微服务与敏捷开发(Scrum/Kanban)的核心思想之我见 关于“微服务”和“敏捷开发”的文章网络上有很多,所以这里不再重复叙述这些概念的解释和特点,而是就个人实际工作中对他们的核心思想的理解及运用分享给大家,希望能对大家有所帮助。 当下IT开发领域,“微服务”及“敏捷开发”越来越 ...
现在大多数团队都在谈敏捷开发,似乎觉得敏捷是软件开发的银弹。只需要实践下一些敏捷开发的模式就能如何如何,其实我觉得不论是敏捷开发还是传统的瀑布流开发都是有他们的市场的,取决于团队人员构成,取决你的产品的属性,所在市场的竞争环境。最终希望达到的目的都是一个:以最快的方式 最高的质量,实现所需的需求。 我最近所在的两个团队都是移动研发团队,一个是在相对大型的外企内部面向企业级软件,一个是创业型团队面向 ...
2015-04-25 16:58 3 2150 推荐指数:
微服务与敏捷开发(Scrum/Kanban)的核心思想之我见 关于“微服务”和“敏捷开发”的文章网络上有很多,所以这里不再重复叙述这些概念的解释和特点,而是就个人实际工作中对他们的核心思想的理解及运用分享给大家,希望能对大家有所帮助。 当下IT开发领域,“微服务”及“敏捷开发”越来越 ...
前言:在 上一篇 TFS2015敏捷开发实践 中,我们给大家介绍了TFS2015中看板的基本使用和功能,这一篇中我们来看一个具体的场景,如何使用看板来运行一个sprint。Sprint是Scrum对迭代的称谓,也是Scrum中团队协作的一个迭代单元,包含了Scrum中最主要的活动 ...
「 OKR 」现在非常的火爆,很多公司都在使用,不仅国外的 Google、英特尔等大公司在用,国内的一线知名互联网企业今日头条和一些创业团队也都在使用。 那为什么「 OKR 」这么受欢迎呢,因为把它可以帮助团队 达成共识、加深信任、加强协同。 并且「 OKR 」这套方法,不仅可以帮助 ...
转自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织 ...
转自:http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-5 Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织 ...
Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人、开发团队和 Scrum Master。 Scrum 团队是自组织、跨职能的完整团队。自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们。 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人。Scrum ...