团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看 不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。团队领导 由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作 ...
个人感觉这本书层次定位在中高层管理者,教你怎样去管理一个团队,怎样去领导一个团队,有许多点值得我去学习,Mark下来,可能即将就去会用到。 比如经营一个公司,我现在也很有感受,不同领导,不同的管理风格,直接就决定了一个企业是否赚钱,员工是否稳定,这个真的是切身感受,我也要总结得与失,吸取好的 地方,回避不好的地方,说不定那天自己就会去尝试,去操作了,个人非常同意书中一句话,团队管理是居于第一重要 ...
2015-01-07 11:00 0 2818 推荐指数:
团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看 不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。团队领导 由于不知道如何建设高效团队,于是只好大声呼喊:“我们一定要加强团队合作 ...
周一的执行力培训后个人有些思考,现与各位分享,欢迎拍砖,讨论 要有好的团队执行力最重要也是最基本的一个前提是态度。leader要有积极的态度想要去带好团队,员工要有积极的态度去把工作做好,积极的配合 leader及与其他同事的良好沟通与配合。若leader与组员都是 ...
又是一本美国人写的书,严谨至极,大量实验细节来阐述一个观点。之前认为类似写法很冗余,看书的人都是“相信”才来看的。明显之前的认知是错误的,书其实与其他信息没有什么不同,都是需要人为去辨别和吸收的,只不过之前自己看的书都是大家推荐的,默认就认为都是对的。 虽然仍然是很多人推崇的书,但这一次 ...
《自控力》书中提到一个科学实验,对我影响最大! 实验是这样的: 话说有两位年轻科学家,在做一个小白鼠实验。他们将电极插入到小白鼠的大脑中,因为他们技术不过关,插错位置了,原本小白鼠应该非常害怕电击的,变得非常喜欢电击。他们将之称之为“快感中心”——意思如果使用电击大脑的这个位置,就会非常快 ...
团队建立的三个条件: 自主性、思考性和协作性,有了这三个条件,一个合格的团队就建立起来了。 而人性的种种缺陷,即:你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍的付出,却只能得到可怜微少之回报等。这些往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险。 公司是一个以盈利 ...
一个执行力极差的团队能把一个公司活活的拖死,在这种团队中工作是一种怎么的体验呢?相信很多小伙伴会对这种团队的工作氛围感兴趣。正好冰河在假期与一位经历过这种团队的朋友聊天,聊到了这个话题,今天就给小伙伴们总结下在一个执行力差的团队工作是一种怎样的体验! 一.方向不对,没有目标 执行力差的团队 ...
好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力,互相算计,只看到自己的利益,永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力,以公司的事业为自己的事业,各自发挥自己的特长并互相帮助对方,不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个 ...
,最终完全丧失动力。今天就简单谈谈关于执行力的那点事,如何避免成为“语言的巨人,行动的矮子。” ...