项目经理的职责可以总结为：项目需求、项目跟踪，项目关系。我就从这几方面总结一下我在项目中的一些得失经验。另外，我认为很多的问题，可以通过培训来预防或解决，所以，最后会提一些培训方面的想法。 项目需求 1、 项目需求的重要性大家都知道，就不多说了，建议每个项目开始都要组建一个‘需求专家组 ...

Label的padding不要设置成0，因为有些字体会超出当前的框架，造成Clip效果 Label的AutoHeight并不会将原来自带的Height删除，所以有的时候空间更新属性出现问题， ...

ETL的考虑 做数据仓库系统，ETL是关键的一环。说大了，ETL是数据整合解决方案，说小了，就是倒数据的工具。回忆一下工作这么些年来，处理数据迁移、转换的工作倒还真的 ...

关于此文档 一个好的文档是能够让大部分人看了就明白的，如果需要反复讲解的，一般是文档的编辑有问题。 大家有看不懂的或其他想法的欢迎私聊纠正，一个人往往会走入歧途，思想的火花总是在碰撞 ...

一、使用背景 公司项目之前一直是采用人工录音，然而上线一段时间之后发现，人工录音成本太高，而且每周上线的音频不多，老板发现问题后，甚至把音频功能裸停了一段时间。直到最近项目要向海外扩展，需要内容做国际化，就想到了用机器翻译。目前机翻已经相对成熟，做的好的国内有科大讯飞，国外有微软。既然项目主要 ...

从开发人员向一个管理人员的过度的必要过程就有招聘新人的过程。这是一个很有趣和有意义的过程。在历任工作中，我多次作为面试官来招聘技术人员，同时我也是一个面霸，总共经历了快上百次的技术面试了，所以在这里总结一些。 面试的核心问题是什么？ 公司展示，职位展示。 面试者能否 ...

的、智能家居类的、电商类的、新闻媒体类的等等。当有了一定的经验之后，你总会有一些自己的心得体会。而以下内容就 ...