[原]敏捷开发-项目启动
确定人员，保持小而灵活的团队。 先行开发确定需求，不浪费所有人的时间，实际是把整体的开发时间都提前了。 相对于瀑布流，团队所有成员一次把项目的所有细节都研究详细了，再开始开发工作，这里面有个弊端是，我们发现每次需求过来的时候，通常情况下大部分的逻辑设计都还是相对清晰的，而卡出的地方 ...
原文：[原]敏捷开发-每日站会
目的 沟通会，不是汇报会，晨会最大的好处就是能够让大家在一起说说话，促进相互熟悉和了解，特别是经过一个迭代轮流组织过以后，团队在磨合和沟通上有明显的进步 发现潜在的风险，及时规避，开发之前需求未发现的问题，在开发过程中会遇到并提出来，及早规避问题或调整计划。 需要什么支持，遇到什么问题，其他成员是否能够提供支持 主动和思考，这两个来自个人，协助是晨会最好的体现。 轮流组织 每个成员都需要关心迭代的 ...
2014-08-17 10:31 4 5801 推荐指数：
相关推荐
如何让敏捷中的每日站会发挥最大效果？
作为敏捷开发基本构成部分，每日站会往往是最容易被误解的。事实是：每日站会本身并不会让团队变得敏捷。每日站会的目的不是自吹自擂，也不是为了验证工作成果；更不是计划时间，Sprint规划会议的目的才是这个。每日站会也不是只用来讨论开发阻碍而设置的会议，因为在遇到阻碍的时候，应该 ...
敏捷开发-到底什么是敏捷
更多请关注微信公众号 SystemEngineeringLab 我们一直在谈论敏捷、学习并实践敏捷，在敏捷大爆发的今天，许多组织或团队都声称是“敏捷的”，那么到底什么是 “敏捷” 呢 ？要回答这个问题，我们必须要要回归到敏捷诞生的标志--敏捷宣言。 1. 敏捷的诞生 在2001年，17位 ...
每日站会怎么开才好？——你的站会姿势正确吗？
今天我们讲讲如何利用站会，更好地实现促进团队有效协作和聚焦，促进价值顺畅流动和交付，同时及时的暴露问题和风险。 站会的目标 说到站会，人们最熟悉的Scrum站会，典型的形式是团队围成一圈，依次回答三个问题：昨天做了什么？今天准备什么？有什么阻碍或问题？通过站会，Scrum团队成员了解其他成员 ...
什么是敏捷开发
敏捷的本质是什么？ “敏捷”一词实质没有统一定义，各家有自家的说法，本教程将让你了解“敏捷”的来龙去脉，抓住“敏捷”本质，并能在工作中实践“敏捷”。 “敏捷”陷阱 小甲想到某开发公司应聘开发工程师，向该公司的某开发人员打听他们的开发方式。 小甲：请问贵公司开发模式 ...
什么是敏捷开发
0、先来一张导图 1、概念 简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。 换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此 ...
每日站立会议——敏捷流程scrum实践
每日站立会议是敏捷流程scrum中的很重要的一个制度之一。 功能： 1.快速同步进展，让项目组内部的员工互相了解彼此的进展，从而了解本项目的整体进展。 2.给每个人一种精神压力，信守承诺。这是一种面对面的精神压力，直面项目进展。 3.培养团队 ...