IT部门如何绩效考核？ 导读 IT员工的绩效如何衡量？怎样量化，才能实现对让IT部门的绩效实时考核？看看包子堂的会员们都有哪些高见。 宋褀： 对于不直接产生效益的IT部，如何为其制定绩效考核指标？能否适用一般意义上的绩效考核方法？ 冷怀晶： IT虽然不是效益直接 ...

☞ ☞☞360度评估反馈实施全面教程☜☜ 企业组织内很多岗位都是可以量化的，拿常见的互联网公司来说，市场部要在一定的时间实现XXX销售额，产品部门规划的产品要达到多少月活，多少转化，研发部门要考核工程师的工作完成效率和质量，不能超过出多少线上线下的bug率等，属于可定量的工作 ...

看完点个赞呗，难道想白嫖不成？更多内容请访问微信公众号 ：三国测，扫码关注哟！ 原文链接：http://www.cnblogs.com/zishi/p/6856204.html 众所周知，在IT行业中技术人员的KPI考评一直是比较模糊的，尤其测试人员，更遑论自动化测试人员这个更细化的分支 ...

姓名 贡献比例（%） 加权排名 积极性排名 代码质量（1-10） 高怀章 41 1 3 ...

考核规划：在现有基础上，完善加减分项。明确具体指标和加减分标准。 考核项整体思路：根据团队和个人分别划分考核项，并将个人考核项分关键指标和非核心指标。 部门考核（红色代表核心指标）： 满足质量管理的要求，含质量和时间。核心指标 团队文化：创新、合作互助 ...

问题描述：企业越来越重视对员工的绩效考核，对于一些传统的计时、计件类岗位工作比较容易确定考核的指标，但是对于测试人员来说，如果只凭Bug的数量、用例的数量这些简单的指标来衡量并不是很准确，而且每个人负责的模块不同，针对的开发人员技术水平不同也有很大的差别。尤其是随着时间的推移，在项目结尾阶段发现 ...

和研发部门员工自身的发展，我们特制订一份针对研发部门人员的绩效考核制度。 关注公众号：【互联互通社区 ...

该规范作为测试部各项工作的指导与部门成员工作的参照执行标准。确保测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。 软件测试部门工作规范 1、目的 规范专用测试组工作内容和工作流程，通过规范化的工作模式，提高专用测试组的整体工作效率。 2、产品测试工作要求 ...