给你一个团队怎么带？团队管理的20条铁规
01 公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗，谁也别想有好日子过。 02 团队至高无上 团队是各部门的生命线，在团队力量支撑产业实体的市场经济时代，除非你是来自异域的月球空心人。 03 ...
原文：《给你一个团队，你能怎么管？》—读书总结
给你一个团队，你能怎么管 ，这本书看得比较快，所以能记住的东西不多。 这本书，给我的感觉整体还不错，看似在讲管理团队，其实是在讲一个管理人员的智商 情商以及个人领导魅力。整本书看起来，更像是教科书。宏观和细节都讲得很好，就是有点对于实际可操作性还是有点商榷的。 一个团队，从团队规则 凝聚力 执行力 沟通等都是衡量一个团队是否优秀的重要因素，其实也是在强调以人为本的管理方式。 一个领导，从组织能力 ...
2014-05-27 15:49 1 5333 推荐指数：
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