原文:产品经理常用的四种需求收集方法简述

A客户访谈 客户访谈是通过面对面的交流方式了解具体客户对产品 对流程的需求 观点和看法。 客户访谈的内容可以包括: 了解哪些需求对客户比较重要。 就了解到的一些需求请客户协助进行优先排序。 就问题改进建议的初步想法与客户进行讨论,确认是否能够满足客户需求。 客户访谈的优点包括: 由于是面对面的交流,因此在调查内容上更加灵活,可以随时根据问答状况就一些内容进行深入讨论,获得更多的客户感受。 客户可以 ...

2014-05-13 22:13 1 4918 推荐指数:

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产品经理需求沟通的艺术

产品经理经常需要与RD进行需求沟通,有个很有名的幽默漫画是这样画的。 产品需求,经由产品经理定义成产品规格后,开始找RD讨论。而一切的错,也就从客户(或Product Manager)口中的需求开始。 PM:「我们要发展一在无重力状态下也可以使用的多功能原子笔,也就是说墨水不会因处在无 ...

Tue Jul 23 17:03:00 CST 2019 1 393
产品经理需求管理(非原创)

文章大纲 一、什么是需求管理二、 需求挖掘接收三、需求分析与评估四、 需求排版与管理五、需求管理模板下载六、参考文章 一、什么是需求管理    需求管理在产品生命周期中占有重要的地位,决定着产品推出市场后被用户接纳的程度。需求收集之后、立项之前 ...

Thu Mar 21 08:50:00 CST 2019 0 520
产品经理如何量化关键需求指标

在确定了客户需求之后,要将客户需求作为网站优化、流程改进的依据,还需要更进一步,对这些需求提出特定的、可衡量的要求,作为日后评价的标准、检验和考核的指标依据,这些量化的要求被称为关键质量特征。例如: 在天天飞车游戏中,客户提出,尽快推出新的车款。那么尽快到什么样的程度才算尽快呢?这就需要一个具体 ...

Fri May 16 06:02:00 CST 2014 0 3257
产品经理历险记-2-如何把需求聊得更细

以前,认为开发很复杂,需要了解需求,需要分析需求,需要针对需求进行设计,还要自我测试,发布功能,维护系统,忙都忙不完的事,而那些产品,只需要把需求文档扔过来,说一句,我不管你怎么实现,但我需要这个功能实现,这么简单的事,谁不会做? 我要为曾经年少的我,单纯的我,无邪的我表达深深 ...

Thu Jan 03 08:14:00 CST 2019 1 575
漫画 | 产品经理频繁更改需求,我没忍住把他给砍了!

众所周知,程序员是一类思维比较特殊的群体,但他们也有不为人知的烦恼,最常见的是经常被产品经理频繁改需求、拿老板来压人等...,而这些烦恼外行人是很难理解的. 就像前些年就出现过“软件公司老板被员工用显示器砸脸”的新闻,而老板被采访时的回答是:“我就是让程序员再改一下需求...”,但真的仅仅只是 ...

Mon Jan 18 18:04:00 CST 2021 8 788
常用四种用例设计方法

一、等价类划分法 1. 等价类划分法的概念 有效等价类 无效等价类 等价类划分法是把所有程序的输入域划分成若干个子集合(等价类),然后从每一 个子集合(等价类)中选取少数具有代表性 ...

Fri Jan 10 18:57:00 CST 2020 0 3284
 
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