原文:【管理心得之十九】组织在人员去留问题上的大忌

场景再现 普通职员辞职 HR :怎么搞的 哪里做的不开心呀 当事人:没什么,想换个地方 换个环境。HR :有什么想法,有什么要求可以提吗。组织能做到的一定会满足的。当事人:毕业到现在已两年了,如今想出去看看大环境。HR :好吧,既然这样,这几天就办离职手续。 中层管理者辞职 HR :不会吧,怎么会有这想法 当事人:没办法,想换个地方 换个环境。HR :加薪 福利都可以谈的,都是老员工了,有什么不 ...

2014-04-07 22:18 5 2007 推荐指数:

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管理心得之五十九】浅谈“企业培训”

场景再现 ------------------ 同事A: 听说从下周开始,周一、周三下班后和周六下午,要参加商业日语强化培训。 同事B: 是啊,刚刚看过邮件,周一、周三是5: ...

Wed Feb 17 16:25:00 CST 2016 4 1440
管理心得之七】什么样的团队成员,才是组织需要的?

一、场景再现======================项目经理 :项目组又缺人了,麻烦按照上次的标准招聘些人来。HR :没问题,上次招聘的那几位,感觉怎么样?项目经理 :嗯,很不错。除了那几个“不合拍”的PASS了,其他留下来的都能和我思想节奏合拍。HR ...

Sat Mar 29 20:22:00 CST 2014 1 3171
管理心得之七】什么样的团队成员,才是组织需要的?

场景再现 ======================项目经理:项目组又缺人了,麻烦按照上次的标准招聘些人来。HR :没问题,上次招聘的那几位,感觉怎么样?项目经理:嗯,很不错。除了那几个“不合拍”的PASS了,其他留下来的都能和我思想节奏合拍。HR :哈哈,那就好 ...

Fri Jan 24 18:00:00 CST 2014 4 1581
管理心得之十二】拿什么来拯救你我的“协力人员” (后篇)

场景再现 ======================新员工:咦?咱们公司的员工卡怎么会有两种颜色? 一黄色、一蓝色?老员工:哦,黄色是协力人员,是他公司派来帮忙的。你我是正社员,所以是蓝色。新员工:是这样啊!老员工:工作上有什么忙不开、解决不了的找他们帮忙就可以 ...

Wed Feb 19 18:52:00 CST 2014 4 1616
IT服务(运维)管理实施的几个要点--第二章 人员组织架构

子曰“没有合适的人” 在流程化的管理模式下,最容易步入的一个误区是按流程设计一个“理想的”组织架构,然后对应于这个架构对人员进行评估、培养,甚至是更换。我见过很多试图采用这种方式,希望能把IT服务质量一步提高到位的客户。实践证明,凡是这么做的企业,往往要面临一个时间非常长(有的时候是几年)的动荡 ...

Thu Jan 04 01:00:00 CST 2018 0 1948
 
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