一个领导者可以从两个最重要的方面影响结果：一是具体的战略规划，二是执行战略的能力。上面这两方面哪一个更难？全世界每一个受访的领导者都会无比肯定地回答说：“执行更难！” 如果你曾经进修过MBA或者其他商业课程，你从中学到的哪一样更多，战略还是执行？当我们向受访者提问时，他们的答案也是异口同声 ...

　　工作满一年了,回首历程,总觉得自己在加班.太折腾自己了。于是,反省了自己,平时活也不是特别多.每天看到元老级别的员工早早下班,羡慕嫉妒恨油然而生。麻痹,让我宅个几年,我也阔以做到。后来花现新员工，很多人也不怎么加班。真TMD是我活多了么?还是工作效率低?于是买了一本《高效能人士的执行4原则 ...

《高效能人士的七个习惯》是一本经典的畅销书，其作者史蒂芬·柯维是著名的管理学大师，也是美国家喻户晓的启蒙家。这本书将教会你如何管理和培养7个好习惯，它们分别是：积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。通过本文的思维导图，你一定会对本书有更深入的认识 ...

《高效能人士的七个习惯》读书笔记 昨天跟某人聊到效率的问题，想到之前看过一本《高效能人士的七个习惯》，遂再拿出来翻翻记个笔记吧。 《高效能人士的七个习惯》这本书已面世快30年了。这30年以来，世界发生了巨大的变化，人们的生活方式、工作方式、价值观都有了较大的改变，但翻了翻 ...

在日常生活和工作中，很多人常常苦恼自己工作效率低下、与人沟通不畅等等，我也时常遇到类似的问题。 最近读完史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》，深有体会。我们常说：习惯决定性格，性格决定命运。 可见习惯对于我们人生的重要性。对于我来说，用一篇文章概述这本书，是一种挑战和锻炼，促进成长 ...

总纲： 基于品德，以原则为生活中心 个人效能 积极主动：自我选择，关注影响圈，承诺并兑现 以终为始：领导自己，个人使命宣言-总目标，各角色目标 要事第一：管理自己，关注第二类事务，要授权 只有达到个人效能才能谈团体效能 人际关系的本质-情感账户 良好人际关系的基础是自制与自知之明，人贵 ...

,说的都知道,可是缺乏执行力,其实这本书最能改造的就是这种人,因为这种人是一直再追寻向上的途径而不得方法, ...

的时期，生活中任何事情都要注意产能和产出原则，过度产出会损耗产能，最终失去产能，只顾产能会让自己没有产出， ...