值得探讨和思索的问题; 再次部门经理是企业管理中承上启下的关键性的角色,公司业绩需要靠具体的部门来推动 ...
公司大了后各种业务管理系统的难度就会加大,对软件系统的难度要求也会加大,只有稳定扎实的基础数据才有助于高效的管理决策,写程序有时候也是为了销售给未来 年后的客户,今天的积累就是 年后的收获,有个良好的软件系统就可以快速实现各种管理思想。 :需要解决的问题:这里的部门经理,部门副总都不是固定的,只是固定的岗位,而不是固定的某个人,因为 有 A,B,C,D,E,F各种部门,是一个泛称,程序运行阶段需要 ...
2013-01-06 11:27 22 3290 推荐指数:
值得探讨和思索的问题; 再次部门经理是企业管理中承上启下的关键性的角色,公司业绩需要靠具体的部门来推动 ...
,同时也掌握了一些面试的技巧——这又得感谢秋天哥的部门经理。 秋天哥的部门经理给我面试了一个多小时,针对我 ...
十年前,笔者还是一个刚毕业的大学生,对IT业只是停留在学校的编程知识领域。刚出社会,有很多需要学习的地方。在这十年间,笔者经历了程序员,技术经理,项目经理,部门经理等职位。本文就是要说说如何从程序员到部门经理的经验。 对于程序员,按笔者在《软件项目角色指南》一文 ...
非常大,数据库主机的压力非常大,虽然我们采取了分库措施,但是有些大表、核心业务表的访问压力又非常大,例如有 ...
前戏: 本文为真实事件进行的小说化改编(非代码干货,请有选择性的阅读)。 转载建议注明本文的博客园原始链接。 正文: 很多程序员都以为做了部门经理就等于修成了正果。其实我想说不管处于哪一个岗位都是不完美甚至是充满瑕疵的,正所谓岗岗有本难念的经,在职场中根本没有正果岗位 ...
去年年初的时候,刚刚由一名开发经理,提升为一名三级部门的部门经理,喜悦之后,困惑随之而来,而且应了那句老话,福无双至祸不单行,困惑,迷茫也都是接踵而来。 一、大开发经理 职称发生了变化 ...
由于整个集团公司非常庞大,有上千个分支机构,不可能由总部某个人能管理所有的数据,或者掌握所有的业务。某个业务都会由于某个相应的部门进行管理,例如所有分公司的人力资源,都由总部的人力资源部门管理。哪些分公司谁是人力资源部门的,谁在管理什么事务,只有总部对口的人力资源的人员最清楚。 1: 总部有相应 ...
以下文章来源于微信公众号“与智慧做朋友” ,作者李志勇 【原文连接:https://mp.weixin.qq.com/s/DzRWEO2pVb2mxW3rMW1Shg】 —背景— 当下各地和各行业都相继成立了数据管理部门(大数据局),旨在集中资源更大的发挥信息化、数据共享和大数据分析的赋 ...